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，河南省局要求各單位，一是舉一反三、深入分析、查找成因，制定整改措施、明確責(zé)任人、列出整改計劃時間表、嚴(yán)肅認真進行整改完善。二是加強對問題環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理
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，同時在走訪過程中宣傳規(guī)范明碼標(biāo)價對提高盈利水平的作用。
第二步，市場經(jīng)理對調(diào)查記錄表進行匯總，對零售客戶庫存的整體狀況、存銷比進行細致深入分析，
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和先進工作者，來自營銷戰(zhàn)線不同崗位的七位代表進行了交流發(fā)言。
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，公示集中治理自查自糾情況統(tǒng)計表，落實了集中治理工作的痕跡化管理。
四是完善機制，標(biāo)本兼治。區(qū)局積極開展人事管理制度的修訂完善，規(guī)范人員
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制度，堅持雙崗值班，并制定“兩會”期間值班表，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班，嚴(yán)格履行值班工作紀(jì)律，做到值班值守，加強對辦公樓、倉庫
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公司發(fā)放《告煙農(nóng)朋友書》和《2015年烤煙收購價格明細表》共計近10000份，拉橫幅和條幅總計168條，通過各種方式積極宣傳2015年煙葉生產(chǎn)收購政策，保證產(chǎn)業(yè)
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發(fā)放、領(lǐng)用、點播及剩余籽種回收等各項流程臺帳，做到痕跡記錄規(guī)范，各項記錄表簽名真實無誤、齊全有效。
四是強化檢查指導(dǎo)。整個育苗期間，煙站要協(xié)同配合專賣辦
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普查安排周密。本次普查由卷煙營銷中心統(tǒng)一組織實施，統(tǒng)一表樣，重點對零售客戶的整體社會庫存及100個規(guī)格社會庫存情況進行詳細調(diào)查，并通過與零售客戶交流進一步了解
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和有效性，該公司要求各單位和有關(guān)部門要高度重視，嚴(yán)格按照《2015年春節(jié)后社會庫存盤點表》列出的規(guī)格對樣本點逐戶進行盤點；要認真分析社會庫存情況，
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積極投入到各項工作中。
早上8點整，簽到表整齊地擺放在指定位置，機關(guān)干部職工陸續(xù)報道、上崗，無一缺勤，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉工作站煙技員更是從正月初六就
