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創(chuàng)新活力，建立健全創(chuàng)新積分機制，既注重重大科技創(chuàng)新項目攻關(guān)，又關(guān)心微創(chuàng)新和小改革，鼓勵全體干部職工參與科研項目、精益課題、QC小組活動
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方便多了。”異型煙碼盤員兼拉車員張凱高興地說?！笆前?#xff0c;一個小小的QC技改就解決了大問題，創(chuàng)新真是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力呀!”技術(shù)部唐瑞感嘆道。曾經(jīng)，卷煙塑膜包裝
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玉林市煙草專賣局（公司）召開QC成果發(fā)布會（葉立周 攝）目標引領(lǐng)，促進成果轉(zhuǎn)化。堅持以“實戰(zhàn)”為導向，鼓勵青年員工
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、QC 活動、全員改善的基礎(chǔ)上增加了重大課題、掛牌作戰(zhàn)、“燈塔項目”“智+創(chuàng)客”等創(chuàng)新活動“新物種”。建立各類創(chuàng)新活動立項評價、過程評價、結(jié)題評審和成果評獎的全程評價機制，對實施
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，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。——強化科研創(chuàng)新，提升攻關(guān)能力。大力開展科研項目、QC攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等質(zhì)量攻關(guān)，不斷提升各類創(chuàng)新成果“含金量”“含新量”“含綠
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入手，開展以最佳微改善、微創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“微光行動”；從評選十佳精益課題、十佳QC課題、十佳工作亮點和十佳成果引進應(yīng)用著手，實施以“4個十佳”為主
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，實施科技項目15項、A3 報告23個，征集合理化建議290條，QC 結(jié)題25項，一項QC成果榮獲行業(yè)二等獎，一個QC小組榮獲“煙草行業(yè)
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保障機制，針對QC課題和精益改善課題配套專項資金。統(tǒng)籌兼顧規(guī)范性與靈活性，將研發(fā)過程中急需的、數(shù)量金額不大的儀器設(shè)備、試劑耗材、信息數(shù)據(jù)等試驗用采購區(qū)別于常規(guī)采購，
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兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣?！ 〈送?#xff0c;班組還積極推動建立完善科技項目、管理創(chuàng)新項目、QC項目、改善項目及合理化建議的評審和獎勵表彰機制，鼓勵員工通過參與項目實施精益改善
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項目，他和同事們利用五天假期加班工作，最終保質(zhì)保量完成任務(wù)，為企業(yè)節(jié)約資金十萬余元。
此外，他多次參加QC攻關(guān)活動，先后組織
