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”模式運行后，使周轉(zhuǎn)箱的周轉(zhuǎn)利用率提高30%以上，需新購買的周轉(zhuǎn)箱數(shù)量較少。因此多方因素影響致使周轉(zhuǎn)箱使用年限越長，攤薄成本越低，估算年均成本可控制
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）、I（改進）和C（控制）5個階段納入項目管理流程，并嚴格執(zhí)行。
三、利用信息科技手段，實現(xiàn)精益
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的群體結(jié)構(gòu)下，通過對栽植密度和留葉數(shù)的控制，可以獲得適宜產(chǎn)量，保證煙葉質(zhì)量。在同等肥力條件下，栽植密度和留葉數(shù)對烤煙品質(zhì)的影響主要是改變了以氮肥為
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??? 為了規(guī)范服務標準，合作社建立了成本費用控制機制，并堅持煙草引導、成員參與、公示公開、成員認可的原則，制定各環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務價格。服務價格經(jīng)成員代表大會表決
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，為全縣煙農(nóng)供應煙苗?！币Π部h育苗合作社社長馬小龍介紹說，在育苗大棚內(nèi)，澆水、施肥、打藥和溫濕度全部實現(xiàn)自動控制，只需要十幾個人管理。由合作社育出
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”，也不是管理者的主觀隨意性的“亂嚴”。另一方面，要管中有情，情理交融。嚴格管理不是冷酷無情，不是把員工當作生產(chǎn)工具和機器一味地依靠制度來控制員工
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內(nèi)熱空氣自上而下的運動，配以自控儀對溫度、濕度的控制，從而完成煙葉的變黃、定色、干筋烘烤全過程。
變黃期將四棚干球溫度設定為380C，濕球設定為 33
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，周偉民便拉著她一起看中央電視臺的《鑒寶》和其他收藏類節(jié)目。漸漸地，妻子的態(tài)度有了轉(zhuǎn)變。
“我的收藏規(guī)模比較小、層次也不算高。”盡管周偉民得到了妻子的支持，他還是控制
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控制卷煙零售戶，無異于掩耳盜鈴。
小煙卷兒：說到底，這是一種利益于價值觀的考驗，看誰能交出完滿的答卷。
老煙斗：我不知你注
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的目的是讓員工達到自我管理的境界。任何管理方法都需要依靠人去實施，如果無法真正調(diào)動起廣大員工的積極性，無論是現(xiàn)場管理還是過程控制，在企業(yè)里都行不通。
在中
