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;提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，使員工能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展需求。首先，建立健全的績(jī)效考核機(jī)制，將員工的績(jī)效與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合
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的自動(dòng)采集，逐步形成覆蓋工—商—零供應(yīng)鏈物流管理各主體，包含儲(chǔ)—分—送業(yè)務(wù)運(yùn)管各環(huán)節(jié)，囊括資源配置、運(yùn)行分析、考核評(píng)價(jià)物流管控各維度的物流應(yīng)用集成平臺(tái)和數(shù)
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，囊括資源配置、運(yùn)行分析、考核評(píng)價(jià)物流管控各維度的物流應(yīng)用集成平臺(tái)和數(shù)據(jù)資源池。比如，寶雞市煙草專賣局（公司）可以實(shí)時(shí)自動(dòng)采集核心設(shè)備運(yùn)行
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高質(zhì)量考核質(zhì)量獎(jiǎng)；在全國(guó)煙葉工作會(huì)和全國(guó)煙葉高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，文山州煙草專賣局（公司）就農(nóng)工商一體化煙葉供應(yīng)鏈改革作經(jīng)驗(yàn)交流；
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局（公司）煙葉高質(zhì)量考核質(zhì)量獎(jiǎng)；在全國(guó)煙葉工作會(huì)和全國(guó)煙葉高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，文山州煙草專賣局（公司）就農(nóng)工商一體化
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，明確服務(wù)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲規(guī)定，通過(guò)嚴(yán)格考核倒逼專業(yè)化服務(wù)質(zhì)量提升。緊盯優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)的“三優(yōu)服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)，形成覆蓋煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程的專業(yè)化
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研究部署控?zé)煿ぷ鳌８飨嚓P(guān)部門將控?zé)煿ぷ骷{入到本部門目標(biāo)考核責(zé)任體系，強(qiáng)化本系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鞯娜粘９芾?。同時(shí)不斷完善市、縣區(qū)、鎮(zhèn)街、村社區(qū)四級(jí)級(jí)控?zé)煿芾眢w系和市、區(qū)兩級(jí)控?zé)熂夹g(shù)指導(dǎo)
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;打造“公司戰(zhàn)略目標(biāo)+部門關(guān)鍵績(jī)效+崗位考核評(píng)價(jià)”的敏捷績(jī)效管理平臺(tái)，推動(dòng)管理由業(yè)務(wù)鏈集成向價(jià)值鏈延伸轉(zhuǎn)型；抓運(yùn)行調(diào)控，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“十六字
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工作，倡導(dǎo)更多的人在公共場(chǎng)所不吸煙、不敬煙。目前，公共場(chǎng)所控制吸煙已納入國(guó)家衛(wèi)生城（鎮(zhèn)）考核評(píng)估和全國(guó)文明城區(qū)測(cè)評(píng)體系，在二者
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大專項(xiàng)，將配方優(yōu)化設(shè)計(jì)、拓寬葉組配方等作為重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，充分發(fā)揮績(jī)效考核的“指揮棒”作用，有效落實(shí)各項(xiàng)激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)廣大員工創(chuàng)新攻關(guān)的積極性
