為您找到相關(guān)結(jié)果 45624 篇
-
、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)納入部門(mén)和一線員工的考評(píng)體系。督查考核情況及時(shí)在局OA網(wǎng)上公布，增強(qiáng)透明度，把考評(píng)結(jié)果與考評(píng)對(duì)象的收入掛鉤。
3、抓重點(diǎn)，找準(zhǔn)最佳切入點(diǎn)。針對(duì)
-
;當(dāng)事人必須作書(shū)面檢討，并向投訴人道歉，單位將根據(jù)情節(jié)輕納入年終考核。
培育文化修養(yǎng)。加強(qiáng)培訓(xùn)引導(dǎo)，提升理論認(rèn)知水平和綜合素養(yǎng)，不斷增強(qiáng)全系統(tǒng)
-
;銷售收入均突破了300億元；此外“白沙”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“黃山”、“南京”等品牌的銷售收入也已突破200億元。
品牌發(fā)展快速穩(wěn)定
1-7月份，納入國(guó)家局考核
-
；實(shí)行月度、季度和階段檢查，對(duì)煙葉工作人員進(jìn)行量化進(jìn)度考核。可以通過(guò)建立專業(yè)化服務(wù)體系、加大煙葉科技人才培養(yǎng)力度、整合煙草站點(diǎn)和優(yōu)化站點(diǎn)業(yè)務(wù)流程等手段，對(duì)現(xiàn)代
-
開(kāi)展機(jī)制，不是簡(jiǎn)單的規(guī)章制度，有些企業(yè)每年都會(huì)制度管理創(chuàng)新工作方案、有規(guī)定、有考核，搞一些課題，但都流于形式，沒(méi)有落到實(shí)處。因此
-
和一線營(yíng)銷人員都應(yīng)提出具體要求，制定客戶經(jīng)理、訂單員、送貨員詳細(xì)的品牌培育考核方案，明確職責(zé)分工，全力推進(jìn)品牌培育的順利開(kāi)展。三是在開(kāi)展“7匹狼（
-
和反感。只能使其在接受營(yíng)銷服務(wù)的態(tài)度上過(guò)于消極，無(wú)法取得預(yù)期的卷煙營(yíng)銷效果。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在評(píng)價(jià)與考核客戶經(jīng)理營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量和效果時(shí)，應(yīng)當(dāng)將業(yè)戶的思想和想法
-
、有利于上級(jí)督促考核部門(mén)及時(shí)、全面掌握基層人員監(jiān)管工作的狀況。
過(guò)去，各基層中隊(duì)對(duì)煙草專管員的管理都有自己的高招，但專管人員所管轄的真實(shí)情況如何，專管
-
管理處；要加強(qiáng)紀(jì)律約束，強(qiáng)化監(jiān)管措施。收購(gòu)檢查和考核要實(shí)現(xiàn)制度化，常態(tài)化。
??? 全省各煙葉產(chǎn)區(qū)市（州）局（公司
-
的有效性。
（六）、結(jié)合當(dāng)前卷煙市場(chǎng)現(xiàn)狀掌握主動(dòng)權(quán)。拓展情報(bào)信息，廣辟線索來(lái)源，把發(fā)展線人、耳目作為硬性指標(biāo)納入考核，全方位采集
