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，“黃鶴樓（1916）”、“南京（九五）”、“云煙（大重九）”各自單規(guī)格銷量規(guī)模主要集中在1萬箱-2萬箱之間
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;賣一袋薯片的利潤相當(dāng)少，這一類商品的銷售主要集中在大品牌上，大品牌的價格很透明，利潤非常低。而一些常規(guī)的二線品牌廠家只能靠讓利和大品牌抗衡，就是
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店里推銷俏銷卷煙，我知道他們推銷的都是來路不正的假煙，但是為了個人利益，于是，我冒著風(fēng)險購進(jìn)了幾條亂渠道卷煙。可不到幾天，就給集中
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，每天守在第一戰(zhàn)線上，精神一直處在高度集中緊張中。早上早早就開開店門，晚上又要到很晚才關(guān)門，每天都在透支著身體，有的時候卻忽略了家人的健康與
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向顧客提供雨傘……趙麗娟用真情打動了顧客，贏得了顧客的情感認(rèn)同。農(nóng)村的經(jīng)營情況有些特殊，農(nóng)民們需要下地干農(nóng)活，村民們購物總是集中在早晨或中午、傍晚。趙麗娟就
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、服務(wù)規(guī)范、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律、舉報電話等，逐步實(shí)現(xiàn)全行業(yè)經(jīng)營、服務(wù)和管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
（二）深入推進(jìn)民主管理工作。一是堅持民主集中
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名叫高橋，年齡雖然只有30歲，卻是個出了名的中國通，他除通過憲兵隊、特務(wù)系、警察局控制駐臨沂城的日偽軍和偽政權(quán)之外，還集中主要力量，
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唯一一家能同時生產(chǎn)制絲設(shè)備和卷接包裝設(shè)備的煙機(jī)制造企業(yè)。1999年，虹霓公司擴(kuò)大了研發(fā)和生產(chǎn)包裝機(jī)的力量。2003年，虹霓公司決定不再生產(chǎn)卷煙包裝機(jī)，集中精力研發(fā)
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，積極探索適應(yīng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的新方法?，F(xiàn)常見的組織學(xué)習(xí)形式主要有黨員集中學(xué)習(xí)、黨員自學(xué)以及觀看教育視頻，在此基礎(chǔ)上，我們要不斷探索創(chuàng)新互動式、共享式、反思式等多樣
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，以摧毀重點(diǎn)地區(qū)制假能力為主要目標(biāo)，經(jīng)過密集實(shí)施集中打擊，有效遏制了重點(diǎn)地區(qū)制假的猖獗勢頭；“雷霆”二號專項行動堅持全省聯(lián)動、圍追堵截，
