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需要強(qiáng)化的工作任務(wù)。其次是要帶頭遵守執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格按制度辦事、按程序操作、按流程實(shí)施，以模范作用影響或帶動(dòng)周圍的同志或部門嚴(yán)格規(guī)范；再次是要加強(qiáng)檢查與考核
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（一）對(duì)品牌展示店，主要分為內(nèi)部管理和外部管理。內(nèi)部管理重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理以及相關(guān)營(yíng)銷人員的管理，通過完善監(jiān)督管理、績(jī)效考核等制度
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黨建工作目標(biāo)管理考核，從而確保了“三講”活動(dòng)一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地開展。
六是引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)分析問題、溝通思想、明確方向，通過“三講”教育逐步學(xué)會(huì)對(duì)本單位科學(xué)發(fā)展
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、按期對(duì)小分隊(duì)成員開展培訓(xùn)和演練；抓制度管理。搞好落實(shí)與考核，進(jìn)一步充實(shí)完善各項(xiàng)制度，由兩個(gè)督查考評(píng)組對(duì)基礎(chǔ)性工作展開督查。抓和諧穩(wěn)定。搞好全員思想政治工作
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，扎實(shí)做好煙葉收購(gòu)期間的安全工作監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。通過領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，形成從上到下、齊抓共管的局面和氛圍，為煙葉收購(gòu)期間的安全管理工作提供了有力
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教育。積極引導(dǎo)其能夠切實(shí)了解和掌握識(shí)別真?zhèn)尉頍煹臒崮芘c方法。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)也可以在深入實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)的過程中，開展更具實(shí)效性的真?zhèn)尉頍熻b別
考核與測(cè)試活動(dòng)。對(duì)專賣執(zhí)法與市場(chǎng)管理人員在真?zhèn)尉頍?/div>
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收購(gòu)活動(dòng)。五是筑牢工作“保障線”，確保平穩(wěn)有序。麒麟?yún)^(qū)全面落實(shí)“一把手總體負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)”責(zé)任考核制，逐級(jí)分解任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任
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不適用底腳葉3552.94噸。七是認(rèn)真做好規(guī)范管理工作。縣煙辦與縣煙草公司及時(shí)聯(lián)合成立了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)專項(xiàng)監(jiān)督考核工作組，制定了有關(guān)的《實(shí)施辦法》和《實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
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執(zhí)行，嚴(yán)考核。確保收購(gòu)順利進(jìn)行和“兩煙”規(guī)范運(yùn)營(yíng)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提高基層管理上水平，確保卷煙經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和專賣工作任務(wù)的全面完成。
五、抓宣傳
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;學(xué)習(xí)室、活動(dòng)室、榮譽(yù)室、娛樂展示廳），注重記錄和收集活動(dòng)的有關(guān)資料，制作記錄光碟，年底申報(bào)考核驗(yàn)收；認(rèn)真做好一個(gè)黨員、一面旗幟
