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一、引言研究背景與意義在數(shù)字化浪潮下，煙草行業(yè)已然深度融入數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式，成為典型的數(shù)據(jù)密集型產(chǎn)業(yè)。從煙葉的種植環(huán)節(jié)，煙農(nóng)的詳細(xì)信息，包括
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，學(xué)生參與從傳感器部署、數(shù)據(jù)采集到智能決策模型構(gòu)建的全流程；聯(lián)合科研院所開(kāi)展卷煙生產(chǎn)工藝數(shù)字孿生技術(shù)研究，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐培養(yǎng)學(xué)生解決煙草行業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力。同時(shí)
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被廣泛使用時(shí)，自然也有人會(huì)花精力研究一下使用漏洞并加以利用。其實(shí)不管什么時(shí)候，只要牽涉到與錢打交道的環(huán)節(jié)，都需要格外用心。養(yǎng)成細(xì)心、謹(jǐn)慎的好習(xí)慣才是對(duì)付騙術(shù)
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協(xié)作。打破部門(mén)壁壘，組建數(shù)字化人才團(tuán)隊(duì)，成立科技創(chuàng)新人才工作室，鼓勵(lì)員工參與科技創(chuàng)新項(xiàng)目、QC課題和精益課題研究，扎實(shí)開(kāi)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景和知識(shí)
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的，出于保檔考慮建議還是必須進(jìn)貨為宜。二是轉(zhuǎn)型升級(jí)。轉(zhuǎn)型不是改行，而是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式、調(diào)整商品結(jié)構(gòu)。在經(jīng)營(yíng)方式上注重線上線下相融合；在商品結(jié)構(gòu)上注意研究居民
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。旱情發(fā)生后，陜西省局（公司）黨組高度重視，系統(tǒng)分析研判形勢(shì)，積極研究應(yīng)對(duì)措施，統(tǒng)籌部署全省煙葉生產(chǎn)抗旱移栽工作
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等優(yōu)勢(shì)，讓“小搗鼓”也能充分發(fā)揮“大用處”。技術(shù)遇難題？組團(tuán)來(lái)支撐做課題、做產(chǎn)品過(guò)程中遇到棘手技術(shù)難題怎么辦？自己研究半天，可能只缺少“老經(jīng)驗(yàn)
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，合理調(diào)整室外吸煙點(diǎn)的設(shè)置位置和數(shù)量，提高吸煙點(diǎn)的使用效率；分析不同時(shí)間段、不同區(qū)域的吸煙行為高發(fā)情況，在重點(diǎn)時(shí)段和區(qū)域加強(qiáng)巡查力度；研究
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。數(shù)據(jù)越是高效安全流通，越能釋放紅利。處理好基礎(chǔ)研究與應(yīng)用開(kāi)發(fā)、集中攻堅(jiān)與協(xié)同攻關(guān)、自立自強(qiáng)與開(kāi)放合作等關(guān)系；建立數(shù)據(jù)匯集、交互、共享樞紐，對(duì)分散數(shù)據(jù)、沉睡數(shù)據(jù)
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在全區(qū)推廣?！痹诙径葐?wèn)題管理分析會(huì)上，管理監(jiān)督科負(fù)責(zé)人介紹“問(wèn)題管理”成果經(jīng)驗(yàn)。圖為該局工作人員開(kāi)展問(wèn)題管理分析，研究制定整改措施該局以“三個(gè)四”問(wèn)題管理機(jī)制為抓手
