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，爭取各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)全面進步；要細(xì)化對標(biāo)指標(biāo)，將對標(biāo)指標(biāo)層層分解，明確責(zé)任部門、責(zé)任人，包括考核檢查部門以及整改所涉及的相關(guān)責(zé)任部門
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禁煙不能遺忘校園。特別在高校，由于缺乏社會上的監(jiān)督，控?zé)熑蝿?wù)更加艱巨。下一步應(yīng)從“考核機制約束”入手，形成控?zé)熀狭Α? （出錄音）
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落實到客戶經(jīng)理，嚴(yán)格客戶經(jīng)理品牌培育工作績效考核。綜合各品牌卷煙的市場表現(xiàn)，將“貴煙”品牌培育作為我縣2012年品牌培育的核心培育品牌，加強“貴煙”品牌的培育
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建水平。
當(dāng)前，全省的卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)年終檢查工作即將開始，面對時間緊，任務(wù)重的形勢下，我們要認(rèn)真對照有關(guān)營銷網(wǎng)建考核標(biāo)準(zhǔn)和要求
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及依法行政工作的評議考核，通過內(nèi)在獎懲約束執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，提高執(zhí)法的公正性、合法性和透明性。
要在全單位形成普法依法治理的良好企業(yè)文化氛圍，轉(zhuǎn)變普法
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，在卷煙進貨結(jié)構(gòu)上、如何更能提高銷售業(yè)績等方面讓零售客戶獲得相關(guān)的知識。另外，考慮到當(dāng)前大多數(shù)地區(qū)對于重點品牌的銷售都有考核指標(biāo)。所以，有些客戶經(jīng)理在日常工作中也會很
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你給點小刺激，他便會給你帶來無窮的驚喜。
四、軟硬兼施，拉攏中游客戶
自新的客戶評價辦法出臺以后，每月的重點品牌培育納入考核之中，這對
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，宜良煙草公司通過加強政策宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把握封頂時機，嚴(yán)格規(guī)范操作、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎懲，切實抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、不適用煙葉優(yōu)化處置工作，
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;兩方面相輔相成、互為促進。日益豐滿和精要的180文化管理模式將成為推動畢節(jié)煙草跨越發(fā)展的重要精神力量。
創(chuàng)新機制。在持續(xù)推進中，畢節(jié)煙草將不斷細(xì)化服務(wù)舉措、深化實踐領(lǐng)域、優(yōu)化考核標(biāo)準(zhǔn)
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，第四期以后收視率牢牢站在了3%以上，8月24日，以劉歡考核學(xué)員1期讓收視再創(chuàng)新高：全國42城市的收視率高達(dá)4.103%。那么，在這里
