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，開展“百舸爭(zhēng)流”活動(dòng)，形成“比實(shí)干、比擔(dān)當(dāng)、比實(shí)績、比奉獻(xiàn)”的良好氛圍。完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，構(gòu)建不同市場(chǎng)、不同階段評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，明確黨的建設(shè)、卷煙
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工作標(biāo)準(zhǔn)，其要求所有人員參照內(nèi)容、按照標(biāo)準(zhǔn)開展工作，督察組根據(jù)工作完成情況進(jìn)行負(fù)面扣分，是懲罰性的考核方式。
在日常工作中，通過負(fù)面清單扣罰
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，網(wǎng)上培訓(xùn)和考核合格質(zhì)量督導(dǎo)員128名。目前，行業(yè)共有453名質(zhì)量督導(dǎo)員納入全國職業(yè)技能鑒定質(zhì)量督導(dǎo)員系統(tǒng)管理。
（二）規(guī)范質(zhì)量督導(dǎo)員派遣
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爭(zhēng)做講政治、專賣管理、規(guī)范經(jīng)營、效益最大化、廉潔自律風(fēng)清氣正、精益管理、安全管理標(biāo)桿。具體而言，就是動(dòng)員所有單位和部門圍繞自身業(yè)務(wù)和崗位開展創(chuàng)標(biāo)工作，同時(shí)以季度黨建考核
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;對(duì)外實(shí)現(xiàn)公平收購。2018年，共考核處罰網(wǎng)格專分費(fèi)用1.57萬元、磅組管理費(fèi)用0.27萬元、包件管理費(fèi)用0.28萬元。通過質(zhì)量追溯機(jī)制運(yùn)行，煙葉等級(jí)合格率大幅提高。四川省
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政績、首要責(zé)任，將黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，著力開創(chuàng)黨建工作發(fā)展新局面。
基層就是基礎(chǔ)，基層不強(qiáng)則基礎(chǔ)不穩(wěn)。堅(jiān)持基層導(dǎo)向、強(qiáng)化基層
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秦愛朵自強(qiáng)不息的示范作用帶動(dòng)了村里其他貧困戶，加快了脫貧的步伐。
2017年6月，經(jīng)過上級(jí)考核組的嚴(yán)格考核，閆河屯村完全符合脫貧的標(biāo)準(zhǔn)
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利益驅(qū)動(dòng)，在落實(shí)上搞“上有政策、下有對(duì)策”，使得控面積降庫存沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。為了讓計(jì)劃指標(biāo)變成硬約束，需要國家局加大考核力度，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)“紅線
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，注重培訓(xùn)與工作實(shí)際的緊密結(jié)合。要切實(shí)加強(qiáng)洞察涉煙案件分析、執(zhí)法理念、辦案技巧等常規(guī)培訓(xùn)，全面增強(qiáng)專賣執(zhí)法隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。著力強(qiáng)化目標(biāo)考核，把內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作納入對(duì)
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，所以業(yè)財(cái)一體化首先要求的就是業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門融合，但業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門作為兩個(gè)性質(zhì)不同的部門，其管理流程是有差異的，考核目標(biāo)是不同
