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采收的季節(jié),國(guó)家給煙葉制定不同的標(biāo)準(zhǔn),煙站收購時(shí)一般先分上部、中部、下部三個(gè)部位,再把各部位的煙葉分一等、二等、三等。由于煙葉采收季節(jié)檢驗(yàn)數(shù)量大,
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行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)深化,加大了對(duì)供貨商的利益壓縮。而同類、不同品牌的供貨商之間互有競(jìng)爭(zhēng)。這時(shí)候,出貨量的多少關(guān)系著供貨商的生命線。
在此背景下,對(duì)價(jià)簽錯(cuò)誤“放縱
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,這個(gè)所謂的意大利品牌都是虛假的。
與吉諾·里茲公然造假不同,有些洋品牌的賣點(diǎn)更加誘人,就是原裝進(jìn)口。在深圳保安機(jī)場(chǎng)A候機(jī)樓,有一個(gè)叫做卡爾
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,協(xié)助責(zé)任部門做好6S管理工作,同時(shí)考慮各部門6S管理活動(dòng)所承擔(dān)的責(zé)任和工作量不同,為體現(xiàn)激勵(lì)的公平性,對(duì)難度較大、責(zé)任較重的部門進(jìn)行系數(shù)設(shè)置
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宗慶后:現(xiàn)在還不存在這個(gè)問題。娃哈哈去年開始考慮多元化經(jīng)營(yíng),對(duì)于多元化經(jīng)營(yíng),輿論界有兩種不同的看法:開始的時(shí)候認(rèn)為企業(yè)必須搞多元化
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”等工作,梳理形成全方位、全過程的公開類目體系,在“工程投資、物資采購、宣傳促銷”工作中,要把公開招標(biāo)作為重點(diǎn),進(jìn)一步明確不同采購方式的途徑和程序
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煙草在線專稿 俗話說:開門做生意,面對(duì)顧客各不同。尤其是那些發(fā)牢騷、愛挑刺的顧客,他們不是對(duì)我們提供的商品不滿意,就是對(duì)服務(wù)
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,對(duì)不同單位、崗位的內(nèi)審員,都要確定量化的考核標(biāo)準(zhǔn),使量化標(biāo)準(zhǔn)與履職效果能方便地進(jìn)行對(duì)比。所制定的獎(jiǎng)懲辦法務(wù)必獎(jiǎng)懲明確,為員工提供一個(gè)意志行為選擇
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。育苗盤出泡沫塑料制成,外形尺寸為34.3cm×67.3cm,不同型號(hào)育秧盤方錐形孔穴數(shù)為:200(27.0cm3穴),
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之所欲推己及人的平和心態(tài),是科學(xué)與情感,制度與人性的和諧統(tǒng)一,是和而不同,求新求變的盎然生機(jī),是山西昆煙人對(duì)事待人的和善態(tài)度