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人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)性工程來抓。三是要大力倡導(dǎo)“企業(yè)以員工為本，員工以企業(yè)為家”的理念。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)心員工、尊重員工，加強與員工的思想交流，積極為員工發(fā)展創(chuàng)造條件
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國際有限公司、柬埔寨威尼頓（集團(tuán)）有限公司、吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司6家單位做了經(jīng)驗交流。會議對行業(yè)2010年度拓展卷煙國際市場先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰和獎勵。與會代表還圍繞如何
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;各個工場、站點實地查看，仔細(xì)翻閱資料，與工作人員詳細(xì)交流，充分了解基地單元建設(shè)情況。
“不論地塊大小、高低，壟起得都很直、地膜蓋得也很嚴(yán)
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員、煙農(nóng)進(jìn)行了廣泛的交流，詳細(xì)了解優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)“一村一案”、責(zé)任狀、協(xié)議等情況，聽取了該縣烤煙生產(chǎn)情況匯報后，趙立雄對該縣烤煙移栽及移栽后大田管理工作給予
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領(lǐng)導(dǎo)、煙技員、煙農(nóng)進(jìn)行了廣泛的交流，詳細(xì)了解優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)“一村一案”、責(zé)任狀、協(xié)議等情況，聽取了該縣烤煙生產(chǎn)情況匯報后，趙立雄對該縣烤煙移栽及移栽后大田
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，整理后的柜臺煥然一新。由于夫妻倆性格都很孤僻，不愛說話，許愛華就主動與他們交流溝通。雖然剛開始時效果并不是很好，但許愛華的耐心和真心最終打動了夫妻倆
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而出，筆者與稽查人員吵了起來，甚至拒絕在暫扣單上簽字……這次事件在筆者心中打上了深深的烙印。事后想想如果當(dāng)時雙方能心平氣和地溝通交流一下煙草法律法規(guī)或許會是又一種結(jié)局。自打有
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;有了理念體系，對內(nèi)就有了“條條框框”，對外就有了“金字招牌”，印發(fā)一些小本本、小冊子，宣傳也好，交流也罷，門面就算
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十五屆上海市文明單位的名單；授予專賣行政執(zhí)法、直屬門店窗口單位代表“創(chuàng)先爭優(yōu)”公開承諾牌。上海卷煙廠、機(jī)關(guān)黨委、虹口煙草分別作了交流發(fā)言。會上還通報了集團(tuán)2010年度內(nèi)部員工滿意度測評情況。
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的溝通與交流中，她用女性柔美的一面“春風(fēng)化雨”，用自己的一言一行無聲地影響著各位客戶經(jīng)理?？蛻艚?jīng)理游光輝前期因為公司裁員，總認(rèn)為自己在公司內(nèi)部沒有關(guān)系和背景
