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無考核、無跟蹤?？萍紕?chuàng)新與當(dāng)前工作中的短板結(jié)合不緊密，不持續(xù)，缺乏與創(chuàng)新相配套的制約激勵(lì)機(jī)制。
三、建設(shè)優(yōu)秀現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)的措施
打造優(yōu)秀現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)
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商會(huì)慶典活動(dòng)，開展宣傳品吸、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)、買贈(zèng)促銷等，千方百計(jì)提高品牌宣傳促銷活動(dòng)影響力。三是賽隊(duì)伍建設(shè)。改進(jìn)綜合業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系，制定科學(xué)合理的KPI績效考核方案
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、朋友圈、QQ群等微商圈，及時(shí)傳遞貨源信息，加強(qiáng)溝通交流，推動(dòng)傳統(tǒng)營銷方式轉(zhuǎn)型升級(jí)；三是根據(jù)每月的考核重點(diǎn)，密切關(guān)注壓艙石品牌
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;預(yù)檢員按照排定的交售次序組織預(yù)檢，農(nóng)戶按照約定的時(shí)間時(shí)段交售，均衡上市；嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)檢員的考核，建立預(yù)檢臺(tái)賬，并以表格形式定期發(fā)送預(yù)
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建設(shè)和營銷效果的考核并重的狀況下，推動(dòng)卷煙結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，謀求營銷模式創(chuàng)新已成為當(dāng)前煙草工商企業(yè)共識(shí)，場(chǎng)景營銷就為煙草營銷工作提供了一種新選擇
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，在廣大卷煙營銷隊(duì)伍當(dāng)中進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核工作。重點(diǎn)是有針對(duì)性地對(duì)整個(gè)卷煙營銷相關(guān)部門及人員開展了較為細(xì)致的崗位工作述職工作。筆者認(rèn)為，此舉應(yīng)當(dāng)值得肯定，年終述職確有必要
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走樣。在采集執(zhí)行后，要建立信息數(shù)據(jù)校驗(yàn)機(jī)制和考核機(jī)制，復(fù)核數(shù)據(jù)真實(shí)性，規(guī)范采集工作行為，解決信息采集的及時(shí)性和準(zhǔn)確性等問題，確保
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;嚴(yán)格考核，零售戶的法律法規(guī)知曉率明顯提升，無證批發(fā)違規(guī)行為得到有效遏制。
由此可見，法律法規(guī)宣傳十分重要，很有必要。國家高度重視普法工作
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特別是農(nóng)網(wǎng)客戶較多。
二、問題的成因剖析
一是正確處理銷量、單箱均價(jià)與規(guī)范經(jīng)營三者的關(guān)系意識(shí)不強(qiáng)?？h級(jí)分公司在履行全年工作目標(biāo)時(shí)實(shí)行功效掛鉤，績效考核的結(jié)果與員工的工資收入
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，修訂完善了《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法》《卷煙產(chǎn)品質(zhì)量考核辦法》和《不合格品控制管理程序》等一系列質(zhì)量管控文件，引導(dǎo)各卷煙工廠對(duì)生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自主管理，并以
