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（4）從年輕人專屬到跨年齡和階層的享用
傳統(tǒng)上定義的“年輕人市場品類”，集中在運(yùn)動(dòng)服飾，科技產(chǎn)品，零食飲料等品類，
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活動(dòng)，三是“五線聯(lián)動(dòng)”找問題。專賣、營銷、物流、內(nèi)管、督查五部門依托各自工作路線，及時(shí)收集、相互反饋市場異常信息，最后集中到APCD工作法領(lǐng)導(dǎo)小組
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;烤房設(shè)備問題較少，每年盈余的資金還能在下一年使用。這些資金集中專項(xiàng)使用，定期進(jìn)行賬目公開、公示，接受大伙兒的監(jiān)督。2010年，我們成立了合作社
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規(guī)格，不如集中精力培育一款或少數(shù)幾款具備超強(qiáng)競爭力的明星規(guī)格。
明星規(guī)格：“雙喜（硬經(jīng)典1906）”引領(lǐng)
“雙喜?紅雙喜”在二類煙市場
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，各種消極因素會(huì)乘虛而入，各方面的矛盾也相對(duì)較多，如不加以正確引導(dǎo)，將會(huì)給企業(yè)的各項(xiàng)工作帶來阻力。在當(dāng)前改革力度不斷加大、煙草行業(yè)各種矛盾相對(duì)集中、社會(huì)情況
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建立開放式系統(tǒng)創(chuàng)新模式。要推進(jìn)原始技術(shù)創(chuàng)新。在已有一定優(yōu)勢的高新技術(shù)領(lǐng)域中，集中人力財(cái)力進(jìn)行攻關(guān)，大力突破一批關(guān)鍵性技術(shù)，力爭在原始創(chuàng)新上取得突破，
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的力量是無窮的，要把精力集中到多宣傳基層干部職工的生產(chǎn)生活、多表現(xiàn)平凡人物的精神世界，把鏡頭對(duì)準(zhǔn)干部職工身邊的感動(dòng)，大理唱響勞動(dòng)者之歌。
如近期發(fā)表在某網(wǎng)上
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、稻草板烤房、秸稈壓塊燃料、烤房群集中供熱及余熱利用、沙培基質(zhì)、立體式育苗等新材料、新能源、新技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了資源循環(huán)利用與低碳生產(chǎn)；注重發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，重視煙田
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煙市場的流失。
大華超市總經(jīng)理徐傳高說，其實(shí)現(xiàn)在才是市場的真實(shí)消費(fèi)，以往，高檔煙的消費(fèi)幾乎集中在機(jī)關(guān)集團(tuán)用煙這一塊，許多煙民都是抽不花
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的品牌，它們絕大多數(shù)擁有一款或少數(shù)幾款具備超強(qiáng)競爭力的明星規(guī)格，規(guī)格不在于多，而在于精，集中精力培育一款或少數(shù)幾款具備超強(qiáng)競爭力的明星規(guī)格
