為您找到相關(guān)結(jié)果 45968 篇
-
、服務(wù)周到”的市場監(jiān)管體系要求為主題，以提高專賣管理工作質(zhì)量和效率為目的，運用現(xiàn)代管理手段，以“全員參與、規(guī)范流程、細化目標、嚴格標準、精確控制、認真考核
-
辦法，對各標段工程完工進行排序，形成了領(lǐng)導(dǎo)有力，任務(wù)明確，責(zé)任具體，管理到位，考核嚴格的工作格局。
?
(未完待續(xù)，
-
了企業(yè)內(nèi)部管理，部分員工思想上較少有節(jié)約能源和資源的意識，環(huán)境保護似乎只是一個社會問題。在公司，節(jié)能工作無考核激制。
2.對水電節(jié)能重要性地宣傳不夠。對員工
-
。
但是，企業(yè)文化要“接地氣”，就要在班組文化管理中努力做成員工能認同的績效文化。整個績效考核評價系統(tǒng)除了約束之外，還要有更多的激勵，使員工在工作上
-
，看看我們當初的監(jiān)管盲點都在哪？都那些零售戶存在這樣的問題，都哪個中隊出現(xiàn)了這樣的問題。這樣當我們再制定各種監(jiān)管措施的時候，在績效考核的時候
-
相關(guān)責(zé)任，并永不啟用。二是要考核承建商五大員（資料員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員）的出勤率，加強對轉(zhuǎn)包與掛靠行為的取證。三是切實加強依法維權(quán)
-
過程考核，提高技術(shù)措施到位率；通過大力推廣應(yīng)用綜合配套生產(chǎn)實用技術(shù)，進一步改進煙葉內(nèi)在化學(xué)成分的協(xié)調(diào)性，煙葉的香氣更加醇厚。
“我們以建設(shè)
-
其工作的積極性、主動性，不斷培育對工作的系統(tǒng)性、主動性和超前性意識，把做什么事情，件件有著落、事事有回音作為監(jiān)管人員的一個業(yè)績考核，強化責(zé)任意識
-
做到有布置、有落實、有考核、有獎懲、落地有回聲，不要走馬觀花，更不要流于形式。要真心實意的幫助一線員工解決實際的問題，要身體力行的帶領(lǐng)大家快樂工作、快樂生活
-
中煙等工業(yè)企業(yè)主動參與、深度介入到散葉收購過程中，工業(yè)、商業(yè)共同成立散葉收購質(zhì)量聯(lián)合檢查組，制訂散葉收購管理考核辦法，對入戶預(yù)檢、散葉收購等環(huán)節(jié)的煙葉等級質(zhì)量
