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作考核辦法，加強對市場監(jiān)管員運行“APCD”工作法的日常考核，確?！癆PCD”工作法的落地有效運行。編制相應(yīng)表格。應(yīng)結(jié)合轄區(qū)實際編制應(yīng)用表格，作為輔助表格與區(qū)
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與其他業(yè)務(wù)工作的同計劃、同部署、同推進、同考核，切實增強綜治安全工作主體責(zé)任的落實力度。二是加強監(jiān)管責(zé)任體系建設(shè)。要進一步完善各級綜治安全管理部門的職能責(zé)任，明確職能部門在
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;要探索建立科學(xué)的量化考核體系，推動黨建工作由“軟”變“硬”、由“虛”變“實”。對落實黨建工作責(zé)任制不到位的基層黨組織及責(zé)任人，要嚴(yán)格問責(zé)到人，杜絕“下不為例
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化教育培訓(xùn)，編制培訓(xùn)“菜單”，統(tǒng)一開展“營銷大講堂”。四是激勵機制轉(zhuǎn)型提升。要完善激勵約束機制，制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)和具體考核方案；要完善轉(zhuǎn)制和晉升
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;實行片區(qū)專賣管員許可證延續(xù)責(zé)任追究制，周密部署延續(xù)工作，對零售戶實行分類管理，充分發(fā)揮延續(xù)程序的審查作用，嚴(yán)格督查考核，公示年延續(xù)
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;并把會議投票推薦和個別談話推薦兩種方式有機結(jié)合起來。抓好考察關(guān)。在干部考察具體工作中，黨組根據(jù)工作需要和干部德才條件，將民主推薦與平時考核、年度考核、一貫表現(xiàn)和人崗相適等情況
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;1.機制運行不順暢，職能部門不公開、不及時公開的現(xiàn)象仍然存在；2.監(jiān)督檢查與考核評價力度較弱，內(nèi)容公開不及時，時間明顯滯后；3.
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安排生產(chǎn)，加大工業(yè)調(diào)撥，增加商業(yè)備貨，嚴(yán)控成本費用，強化考核獎懲，確保了全年稅利目標(biāo)圓滿實現(xiàn)，上繳財政總額更是顯著
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非法流通治理強勢突破。以打擊非法經(jīng)營真煙地下網(wǎng)絡(luò)為重點，加大查處力度，同時完善真煙非法流通監(jiān)測考核機制，為業(yè)務(wù)經(jīng)營實時調(diào)控提供決策依據(jù)；加大考核
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牽一發(fā)而動全身的功效。而以成本費用為導(dǎo)火索，挖掘隱藏在背后的流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核等影響因素，促進流程的進一步整合、制度的進一步完善、標(biāo)準(zhǔn)的進一步健全、資源配置的進一步優(yōu)化
