為您找到相關(guān)結(jié)果 45834 篇
-
的，在貨源供應(yīng)上進(jìn)行適當(dāng)調(diào)控。
建議考慮成立有零售客戶代表、客戶經(jīng)理組成的價格維護(hù)小組。主要的工作職能就是監(jiān)督客戶價格執(zhí)行情況，定期對客戶進(jìn)行價格執(zhí)行情況進(jìn)行考核評定。對價
-
為保障，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求進(jìn)行管理制度創(chuàng)新，建立完善的財(cái)務(wù)、營銷、專賣、煙葉、績效考核及分配等各項(xiàng)管理制度，用制度規(guī)范管理行為，激發(fā)員工
-
和人才培養(yǎng)、過程實(shí)施和監(jiān)控、績效激勵和考核要求等，使這種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實(shí)施原則和技術(shù)為己所用，取得了顯著成效。以成本管理為例，企業(yè)
-
位考核中的態(tài)度維度對職工責(zé)任意識進(jìn)行評價，以典型事例進(jìn)行教育，進(jìn)一步固化了廣大干部職工的文化理念。
增強(qiáng)合力
??? 只有確保企業(yè)的核心價值觀念深入每位職工的心中
-
）。
5、田間管理
結(jié)合當(dāng)前工作和上級檢查考核要求，煙草站于6月上旬召開2次大田管理督辦會。一是及時查苗補(bǔ)苗；二是及時追肥，三是煙苗封口
-
;注重規(guī)劃設(shè)計(jì)，強(qiáng)化施工管理，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任，加強(qiáng)工作調(diào)度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格資金管理，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核，季度
-
、有檢查、有考核、有驗(yàn)收、有總結(jié)，扎實(shí)開展創(chuàng)優(yōu)工作，不斷提高創(chuàng)優(yōu)水平。要求作為國家局和區(qū)局試點(diǎn)單位的桂林市局（公司）在創(chuàng)優(yōu)活動中做到試點(diǎn)先行
-
;完善《質(zhì)量差錯及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)源識別控制程序》、形成各部門（車間）管控制度、措施及考核、評價細(xì)則，最終形成科學(xué)、合理、高效的質(zhì)量差錯及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)源識別控制管理體系
-
和企業(yè)精神，進(jìn)一步抓好作風(fēng)建設(shè)，夯實(shí)制度建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任考核，激活企業(yè)發(fā)展的潛力和動力，真正實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，
-
;將“和”文化科學(xué)分解，在“知”的部分明確方向和目標(biāo)，在“行”的部分提出準(zhǔn)則和規(guī)范，并通過考核強(qiáng)化執(zhí)行力度，確保企業(yè)文化建設(shè)的“知行合一
