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;顯著提高了市場(chǎng)監(jiān)管覆蓋面，提升了市場(chǎng)凈化率，初步達(dá)到了“四線聯(lián)動(dòng)工作法”的預(yù)期目的和要求，得到了上級(jí)的認(rèn)同與首肯。在市局明查暗訪和一、二季度考核中，
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規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行必要的培訓(xùn)，以塑造優(yōu)秀的客戶服務(wù)人員；四是要通過(guò)人性化的績(jī)效考核，以及面對(duì)面的交流輔導(dǎo)來(lái)提升員工的工作表現(xiàn)和服務(wù)質(zhì)量；四是要對(duì)影響
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間制定了超高速設(shè)備技術(shù)消化及考核激勵(lì)方案，鼓勵(lì)技術(shù)人員、維修人員全面參與超高速技術(shù)的消化探索工作。
電氣工程師童四清是電器技術(shù)消化項(xiàng)目組的帶頭人之一。ZJ116電器部分最大的改進(jìn)是對(duì)主
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期間享受待遇。同時(shí)，打破年齡、資歷、身份和比例限制，推行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮能力考核和工作成果業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定相結(jié)合的技能評(píng)價(jià)辦法，拓寬崗位成才和技師成長(zhǎng)通道。對(duì)參加職業(yè)技能競(jìng)賽
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)工作者，受到了好多種的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2011年，經(jīng)過(guò)考試考核，他被破格錄用為國(guó)家公務(wù)員，兼任橫市鎮(zhèn)煙辦副主任，繼續(xù)指導(dǎo)
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進(jìn)行了收集、整理，建立了2013年煙農(nóng)花名冊(cè)；健全了烤煙生產(chǎn)組織指揮體系、責(zé)任體系、考核體系，全面強(qiáng)化QTP管理模式，與師宗縣科技服務(wù)協(xié)會(huì)
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隨意性較大的現(xiàn)象，集中表現(xiàn)為只滿足于安排了培訓(xùn)，至于學(xué)習(xí)的效果，其考核機(jī)制相對(duì)滯后，由此導(dǎo)致教育目標(biāo)不夠理想。三是個(gè)別企業(yè)在一定程度上存在教育基金
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專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和技能鑒定工作，加強(qiáng)崗位管理和績(jī)效考核，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。特別是要開(kāi)展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持“潛心做事、低調(diào)做人”的行為信條
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，平均超過(guò)了物流中心中層干部人數(shù)的 70%；
她們持有煙草行業(yè)認(rèn)證、國(guó)家部委認(rèn)證的涉及的物流、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、人力資源、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、安全等多個(gè)行業(yè)執(zhí)業(yè)資格、技能鑒定的考核證書(shū)
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；在中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司組織的《2012年度國(guó)產(chǎn)煙機(jī)產(chǎn)品客戶滿意度調(diào)查》中位列第一，并獲得中煙機(jī)械集團(tuán)公司2012年度業(yè)績(jī)考核一等獎(jiǎng)。
“可以想象，未來(lái)
