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;”、60元/包的“芙蓉王(軟藍)”以外,其他主流規(guī)格均集中在零售價40元/包-50元/包區(qū)間,即零售價為45元/包的“中華(硬
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益組織是精益管理的有效支撐,沒有完備精益組織,要想精益管理到位,是非常艱難的事情,因為精益組織能夠集結(jié)優(yōu)勢資源,能夠集中優(yōu)勢
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企業(yè)改制組建。由此,上海煙草步入了現(xiàn)代企業(yè)制度運行軌道,企業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)、人財物的集中統(tǒng)一管理。
集團組建后,在“六五”至“八五”技改的基礎(chǔ)上
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,相關(guān)勞動人口超過2000萬。而且目前80%以上的煙葉生產(chǎn)和50%以上的卷煙生產(chǎn)集中在老少邊窮地區(qū),甚至在一些偏遠的山區(qū),房上都會刷著諸如“種煙是脫貧致富的捷徑”、“少
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改進工作和產(chǎn)品質(zhì)量。要調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營目標,集中優(yōu)勢技術(shù)力量,加快卷煙設(shè)備工藝技術(shù)改革步伐,增強卷煙產(chǎn)品的科技含量,降低單箱成本消耗,
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;無證經(jīng)營煙草制品、許可證件轉(zhuǎn)讓等情況時有出現(xiàn)。過去的卷煙零售戶曾集中在汽車站、火車站、綜合性市場以及集鎮(zhèn)所在地及其主要道口等卷煙零售戶太密,一家緊挨一家,
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的作用。我們必須緊緊圍繞“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的工作方針要求,分析市場、把握市場,集中力量推進“卷煙上水平”工作任務(wù)的執(zhí)行。準確把握市場需求、科學調(diào)控市場
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檔案人員集中整理,缺少對本單位檔案資料的直接了解和整體認知,這無疑給檔案的保密性和查找?guī)砺闊?#xff0c;不利于檔案管理工作的持續(xù)發(fā)展。
(二
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;系統(tǒng)的集成工作取得顯著成績。特別是近幾年來,充分發(fā)揮體制的優(yōu)勢,集中力量辦大事,整體推進,抓系統(tǒng)改造、升級,已初步形成了統(tǒng)一的信息
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“正”。從“正”的意義中,我們可以看出,“正”,是一個人道德品質(zhì)的集中體現(xiàn),作為一名國家工作人員都要具有“正”的品德和行為,我們