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;營(yíng)銷部）的實(shí)際情況，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全理念和消防三級(jí)責(zé)任制的管理模式。
三是強(qiáng)化安全意識(shí)
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，嚴(yán)格貫徹安全責(zé)任制，切實(shí)增強(qiáng)安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感。
二是嚴(yán)把責(zé)任關(guān)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)安全責(zé)任制，
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一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，首先與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管煙葉副書記、煙辦主任等相關(guān)人員進(jìn)行座談溝通，重點(diǎn)圍繞違規(guī)參與涉煙營(yíng)利性活動(dòng)、物資補(bǔ)貼發(fā)放和煙葉收購(gòu)工作紀(jì)律進(jìn)行交流，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)給予的評(píng)價(jià)
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工作人員違反辦證規(guī)定承諾的，由煙草專賣行政主管部門督促改正，情節(jié)嚴(yán)重的，進(jìn)行責(zé)任追究。
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人員參加注冊(cè)黑帶答辯，全部順利通過(guò)了答辯；至此，該廠已經(jīng)形成由39名黑帶、14名注冊(cè)黑帶、4名黑帶主管組成的六西格瑪專業(yè)梯隊(duì)人才隊(duì)伍。本次六西格瑪黑帶
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的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對(duì)值班室、計(jì)算機(jī)房、監(jiān)控室、倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行檢查。
一是看責(zé)任落實(shí)是否到位。是否嚴(yán)格按照 “誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，
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調(diào)查核實(shí)，按時(shí)限準(zhǔn)確處理。調(diào)查處理結(jié)果經(jīng)縣（區(qū)）局主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后上報(bào)市局舉報(bào)投訴中心備案，同時(shí)向投訴舉報(bào)人反饋結(jié)果，做好相關(guān)解釋說(shuō)明
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是郭臺(tái)銘本人，但不評(píng)論相關(guān)訊息?！ ?jù)《中國(guó)時(shí)報(bào)》，有員工指，影片中穿黑色上衣的年輕男子就是吸煙的員工，穿著綠色上衣的男子是兩名吸煙員工的主管陳振國(guó)
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社會(huì)征求意見。
森林防火期內(nèi)，有5種行為之一，未引起森林火災(zāi)的，由縣級(jí)以上林業(yè)主管部門責(zé)令停止違法行為，給予警告，對(duì)個(gè)人并處
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事故隱患治理整改到位。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)安全檢查中存在的隱患及時(shí)進(jìn)行反饋，逐條落實(shí)責(zé)任嚴(yán)加整改，進(jìn)一步降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理安全風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造
