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科研項目主管部門應(yīng)根據(jù)各科研項目的進(jìn)度安排，編制多項目的進(jìn)度安排表，提出項目里程碑任務(wù)安排，明確各階段的交付物、過程文檔及階段性驗收標(biāo)準(zhǔn)，并
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“爭創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢，鑄雙喜結(jié)構(gòu)提升新輝煌”做好保駕護(hù)航。
會上，主管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)對近年來安全管理工作情況進(jìn)行了總結(jié)，特別針對目前主要存在的問題
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，通過驗收。
承擔(dān)單位科技主管部門負(fù)責(zé)人及科技管理員，項目組長及有關(guān)人員參加了結(jié)題會議。
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;未經(jīng)煙草專賣主管部門許可經(jīng)營煙草專賣品，非法經(jīng)營數(shù)額巨大，情節(jié)特別嚴(yán)重，其行為已構(gòu)成非法經(jīng)營罪，公訴機(jī)關(guān)指控其罪名成立。根據(jù)三名被告人在共同犯罪中
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工作扎實(shí)有效、思想道德風(fēng)尚良好、文化建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)、民主管理科學(xué)規(guī)范、內(nèi)外環(huán)境和諧優(yōu)美、公益活動積極參與”為指導(dǎo)，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、群教路線、“知音·三萬行”活動開展，
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總結(jié)中，測試組從制絲過程、物料消耗、工藝亮點(diǎn)等7個方面對測試情況進(jìn)行了全面、細(xì)致的總結(jié)，并提出了意見和建議。烏蘭煙廠主管廠領(lǐng)導(dǎo)、廠長助理張國軍表示，此次工藝
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、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、創(chuàng)新思維、民主管理五個方面開展了一次系列講座，啟動了“利群生產(chǎn)力大講堂”活動。2014年，經(jīng)過認(rèn)真籌備，基層干部走上講臺，
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違法違紀(jì)線索，需要延長審計時間深入調(diào)查必須報主管領(lǐng)導(dǎo)批示后可延長實(shí)施；加強(qiáng)紀(jì)律管理，要求審計人員嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律規(guī)定和廉政規(guī)定，嚴(yán)格保守工作秘密
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當(dāng)事人的責(zé)任，又追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，還要追究分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督不力的責(zé)任，真正做到有錯必究，有責(zé)必問。
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問題。
堅持以機(jī)制完善保障幸福。按照“三點(diǎn)要求”，進(jìn)一步完善用人機(jī)制；扎實(shí)推進(jìn)辦事公開、民主管理，充分保障干部員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)
