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工作人員告訴記者，醫(yī)院內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)有抽煙的人，他們和保安都會(huì)上前予以勸導(dǎo)和制止，不過也有屢勸不改者，“我們也沒辦法，沒有處罰權(quán)
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，控成本，保安全，上效益，促發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)行業(yè)上繳財(cái)政總額超萬億目標(biāo)而奮斗。要靠艱苦勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)追求幸福。幸福是精神范疇。心若
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，商場是重點(diǎn)消防單位，從幾年前開始，商場的保安、樓層管理員和保潔員都會(huì)不斷巡視，發(fā)現(xiàn)有人吸煙都會(huì)立刻勸阻。
餐館娛樂場所難禁煙
下午6點(diǎn)半
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，加強(qiáng)卷煙精準(zhǔn)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)精益管理，確保安全及時(shí)供應(yīng)。
最后，煙草企業(yè)要優(yōu)化產(chǎn)銷計(jì)劃管理，產(chǎn)銷研供協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)平衡調(diào)整，
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督促保安人員做好來人來訪登記工作，加強(qiáng)夜間巡查和治安排查工作，做到定期檢查，檢查情況要及時(shí)登記。要求嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)機(jī)關(guān)雙崗值班制度和領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度
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，細(xì)節(jié)上的管理，處處體現(xiàn)著制絲車間“嚴(yán)、細(xì)”的管理理念，正是在“牢記崗位職責(zé)義務(wù)，精專業(yè)、保安全，重質(zhì)量、零差錯(cuò)”的工作要求保障下
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區(qū)一些主要公共場所。
在閩運(yùn)汽車北站，記者看到站內(nèi)有多達(dá)二十余處的禁煙標(biāo)識(shí)，比其他宣傳指示牌的數(shù)量要多出幾倍，但仍有不少乘客在站內(nèi)吸煙，保安
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”，而“底線思維”卻給我們劃定了去思考的坐標(biāo)，在“防患未然”的面前，應(yīng)該是分分秒秒注安全，天天防范保安全，永遠(yuǎn)筑牢安全防線，
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市一院如此，市二院的情況又如何呢？在市二院，記者看到該院的
保安、清潔員的胳膊上都佩戴著“文明勸導(dǎo)員”的小牌子。在市二院的樓內(nèi)，張貼著控?zé)熜麄鲉?/div>
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，為安全管理工作注入新活力?！? 居安思危保安全。以多種形式、多樣的教育活動(dòng)，激發(fā)員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)?？剖业诙h支部組織黨員學(xué)習(xí)工廠安委會(huì)下發(fā)關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月
