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，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，任勞任怨地?zé)o私奉獻(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展出力流汗，貢獻(xiàn)一切力量。近兩年來，保山煙草開展的工會“大下訪”活動
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;多年來足跡踏遍曲靖、保山、紅河、楚雄、大理等植煙區(qū)，甚至在某些煙區(qū)“一扎下去”就是半年或一年，心血幾乎灑遍了紅土高原。他主攻煙草病蟲害綜合防治技術(shù)20多年，
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;先后參與了云南保山、楚雄、貴州畢節(jié)、四川涼山、湖南郴州、湘西、張家界等產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點。他們和政府、煙草部門一道，不斷加強當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力推動規(guī)模化種植
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。在2011年，全國工商注冊煙農(nóng)專業(yè)合作社2904個，入社農(nóng)戶達(dá)到61萬戶，最為矚目的是涌現(xiàn)出保山鳳凰村、郴州鴻運等合作社為代表的先進(jìn)典型。
成立專業(yè)
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;不僅全面滿足全州60.8萬畝烤煙生產(chǎn)需要，還向楚雄、麗江、保山、昆明供應(yīng)種蚜種蜂，今年更是計劃推廣64.8萬畝，實現(xiàn)生物防治技術(shù)的全覆蓋。
大理州煙草公司
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，普洱市公司有4項、紅河州、保山市公司各2項是全省領(lǐng)先。從內(nèi)部看，一是人才結(jié)構(gòu)不盡合理。人員總量充足與人才總量相對不足并存，生產(chǎn)、經(jīng)營、管理一線隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出
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的現(xiàn)狀分析
以基層煙站為生產(chǎn)第一車間的煙草商業(yè)企業(yè)，黨組織和黨員更多是分布在基層一線。以云南保山市煙草公司為例，全市34個黨支部、454名黨員中，就有24個
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善跑山路的皮卡，從大理至保山方向一路直行。筆者和司機談笑風(fēng)生，很是愜意。行至永平衫陽后，路轉(zhuǎn)峰回，進(jìn)入了驚濤拍岸、奇雄陡峭的瀾滄江中下游流域
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，都在傳誦他的“一輩子”精神，他的事跡深深感動著我們、感染著我們。他，就是云南省原保山地委書記楊善洲。他那“清貧一輩子、奉獻(xiàn)一輩子、奮斗一輩子”的傳奇
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)真正成為惠及煙農(nóng)、造福煙農(nóng)的“民心工程”，確?；A(chǔ)設(shè)施長期發(fā)揮效益，煙農(nóng)長期受益。
在合作社的創(chuàng)建中，昌寧煙草通過各方努力和嘗試使《保山烤煙綜合
