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，人均銷量?jī)H7條，而同期其他兄弟單位業(yè)已實(shí)現(xiàn)人均9條的銷量，差距明顯，即使與全市平均水平相比，也嚴(yán)重滯后。江西彭澤卷煙市場(chǎng)是不是已經(jīng)飽和
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牌名稱作為點(diǎn)綴浮現(xiàn)于中主圖案的右側(cè)位置；正面煙包構(gòu)圖中的上方位置是“南洋兄弟”頭像徽章與“黃鶴樓”主品牌名稱組合在一起，背面煙包構(gòu)圖中的上方位置是“yellow crane
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中，上端是“南洋兄弟”頭像徽章和“黃鶴樓”品牌名稱，一左一右居中排列，這組信息仿佛將人們帶回到中國(guó)近代史推翻滿清，走向共和的歲月和發(fā)祥地，
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防偽技術(shù)，這種技術(shù)能確保每一包煙擁有獨(dú)一無二的防偽身份認(rèn)證，除了用專用儀器檢測(cè)DNA防偽層以外，日常辨別可用紅外筆照射“南洋兄弟”頭像位置，
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;“天下江山第一樓”——黃鶴樓的勝景圖作為主圖案在中間位置得于精彩呈現(xiàn)，“天下名樓”副品牌名稱作為點(diǎn)綴浮現(xiàn)于中主圖案的右側(cè)位置；正面煙包構(gòu)圖中的上方位置是“南洋兄弟”頭像徽章
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了，你又不是不知道的。你看我現(xiàn)在抽的這款品牌怎么樣，就是我經(jīng)常散給你抽的泰山（神秀）。他說，兄弟，咱家老爺子當(dāng)家，
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，當(dāng)兄弟姐妹，當(dāng)成衣食父母。一切以滿足他們的需要為出發(fā)點(diǎn)，注重售中、售后等各個(gè)環(huán)節(jié)，充分體現(xiàn)出親和、親情，努力讓顧客舒適、滿意。開業(yè)
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學(xué)習(xí)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)人才和培養(yǎng)人才，吸引員工參加技能競(jìng)賽和演講比賽、人人上講臺(tái)活動(dòng)。開展調(diào)研學(xué)習(xí)，組織領(lǐng)導(dǎo)走出去向兄弟縣市學(xué)習(xí)，采取請(qǐng)進(jìn)來，
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，提升內(nèi)管隊(duì)伍素質(zhì)。
一是加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)交流。采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的做法，組織內(nèi)管人員實(shí)地考察學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，開闊視野，拓寬思路
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！
紅遼公司的改革，同樣貴在主動(dòng)。組建十年，公司就如何在董事會(huì)、股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)及專賣制度下實(shí)施法人治理和公司制等方面積極主動(dòng)探索，走在了兄弟企業(yè)的前面
