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（注：江蘇中煙對“蘇煙”在“十二五”末期原定的品牌發(fā)展目標分別為品牌規(guī)模40萬箱和批發(fā)銷售收入400億元）。在“蘇煙（五星紅杉樹）
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長足進步。2011年3月，衛(wèi)生部發(fā)布《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則》，明確提出自當年5月1日起，室內(nèi)公共場所全面禁煙?！?em class="term">十二五”規(guī)劃綱要也提出“全面推行公共場所
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《國務(wù)院關(guān)于促進企業(yè)兼并重組的意見》，要求加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進企業(yè)兼并重組。國家“十二五”規(guī)劃又
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消費者喜愛的大眾煙知名品牌。
2011年，在“十二五”開局的第一年，“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”這4大重點品牌的年商業(yè)銷量分別高達310萬箱、230萬箱
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純一類煙品牌年產(chǎn)銷規(guī)模已經(jīng)連續(xù)多年位居一類煙銷量規(guī)模品牌排名中的“前三甲”陣營之列。在紅塔集團制定的“5211”品牌發(fā)展目標中，“紅塔山”和“玉溪”這兩個核心品牌在“十二五”時期的發(fā)展
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，“532”、“461”的實現(xiàn)期限被一致性地判斷為“十二五”期末，同時各中煙工業(yè)公司所采取的策略也多以對號入座的應(yīng)景式作答為主，積極響應(yīng)、主動占位、重點謀勢是主流選擇
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，達到了279.2億元，同比2010年增加了119.9億元，成為當年度全行業(yè)年商業(yè)銷售收入增長幅度最大的前五個重點品牌之一。在“十二五”期間，川
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，而是一個需要社會多方面協(xié)作才能完成的問題——“控?zé)煛惫ぷ髟诙喾嚼娴慕豢椗c博弈中探索前行?！ ? “為什么要控?zé)?#xff1f;”
國家“十二五”規(guī)劃綱要中，一條新內(nèi)容并沒有
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發(fā)展規(guī)劃和目標。
2011年，紅塔集團的“十二五”品牌發(fā)展目標由原來的“51518”進一步升級為“5211”，即到十二五末期，“玉溪”年商業(yè)銷量從150萬箱
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的代表企業(yè)之一。這個實力強勁的貴州貴茶有限公司在“十二五”期間的規(guī)劃是，力爭進入中國茶產(chǎn)業(yè)5強之列，在5年內(nèi)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)茶年銷售額5億元以上，帶領(lǐng)黔茶出山
