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，提升市場掌控能力。二是加強品牌培育力度。持續(xù)開展好金圣品牌培育，指導客戶做好金圣品牌宣傳推廣工作，提升金圣品牌美譽度。三是加強目標落實執(zhí)行力。結(jié)合“三重”工作
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目前市場供需狀態(tài)。同時深入分析卷煙經(jīng)營的現(xiàn)狀與問題，結(jié)合零售戶對現(xiàn)階段卷煙銷售、客戶服務等工作的意見建議，有針對性地開展川煙宣傳，力求充分調(diào)動起零售戶的品牌培育
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貨源政策、訂貨安排、品牌培育等方面的信息，為客戶調(diào)整經(jīng)營策略提供全面周到的信息服務；
二是從安全需求出發(fā)。積極向客戶宣傳“防盜、防騙、防搶”知識，并向客戶
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交流會?！? 會上，各縣局部門負責人就本階段卷煙銷售、品牌培育、終端轉(zhuǎn)型提升等方面的工作完成情況及下一步工作計劃分別做了專題匯報；其次，從各營銷區(qū)域抽選的3名
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，從利群品牌文化、品牌培育、服務保障等方面進行了詳細講解。此次培訓采用互動的形式，卷煙零售客戶積極參與，同時用家鄉(xiāng)方言參與互動，拉近了工業(yè)與客戶的距離感
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訂貨網(wǎng)頁登陸運作、卷煙營銷基礎知識和煙草專賣法規(guī)常識等。培訓課程內(nèi)容注重“三個結(jié)合”：一是注重與知名品牌培育相結(jié)合，夯實品牌培育的終端基礎；二是注重與煙草專賣
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調(diào)研期間，調(diào)研組冒雨深入零售客戶店鋪，詳細了解卷煙庫存、價格執(zhí)行、貨源供應、品牌培育等情況，詢問客戶月度商定量及銷售情況，認真查閱客戶服務手冊
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素珍通過與零售戶交流，認真詢問了卷煙價格調(diào)整后卷煙銷售、消費者反映、品牌培育等情況，并現(xiàn)場就中央增稅順價要求進行了詳細的解釋。同時，還通過查看終端系統(tǒng)等方式
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需求，從購煙技巧、促銷宣傳、庫存管理、品牌培育等方面加強對客戶的指導，及時解決客戶實際困難，化解矛盾。
三是強化服務。公開卷煙零售客戶分類標準、卷煙貨源
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;分公司）組織開展“終端三秀”活動，促進終端“動”起來。
一是開展“課堂秀”活動。以客戶之家形式，組織客戶進行卷煙陳列、品牌培育、店堂環(huán)境改造等知識的集中
