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工作進(jìn)行了全面細(xì)致地檢查。
情況交流會上，檢查組充分肯定了工廠上半年的努力和成績，并對下一階段安全工作提出了要求。檢查組強(qiáng)調(diào)，工廠各級各部門要高
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做好一人一檔，建檔立冊，確保行動軌跡清晰可查。
三是加強(qiáng)食品安全管理。以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，運(yùn)用“10S”安全檢查法，對食品安全工作開展
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安全管理新格局。
完善四項(xiàng)機(jī)制，即完善責(zé)任落實(shí)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，建立主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、日常安全工作和崗位安全四個(gè)責(zé)任清單
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;并針對檢查過程中存在的問題提出了寶貴的意見和建議?！?
反饋會上，督查組對該廠的安全管理工作給予了充分肯定，認(rèn)為該廠的安全工作推進(jìn)扎實(shí)，構(gòu)建了一套
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;認(rèn)真做好搬遷準(zhǔn)備。相關(guān)部門專門準(zhǔn)備搬遷用的紙箱，該廠辦公室集中調(diào)集車輛運(yùn)輸，安?？浦贫诵聫S搬遷安全工作實(shí)施方案，有效保障了搬遷工作順利開展。搬遷
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梅州廠黨委書記、廠長饒智華表示，將持續(xù)增強(qiáng)做好安全工作的政治自覺，認(rèn)真對照檢查組提出的意見建議，持續(xù)壓實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)整改要求。
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）充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”對安全工作的支撐和保障作用，加快智能化安防管理應(yīng)用，持續(xù)改進(jìn)傳統(tǒng)安全人防、物防和技防管理模式，不斷深化事前預(yù)警、過程監(jiān)控、現(xiàn)場
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，線上線下開展宣傳活動。通過多種形式載體，切實(shí)推進(jìn)安全工作走深走細(xì)走實(shí)。
最后，區(qū)局（分公司）主要負(fù)責(zé)人提出三點(diǎn)要求：
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氣候特點(diǎn)，及早對雷雨季節(jié)安全管理工作進(jìn)行部署。結(jié)合物流中心設(shè)施設(shè)備多、送貨車輛保有量大、貨物價(jià)值高等特點(diǎn)，制定雷雨天氣安全工作管理辦法和應(yīng)急預(yù)案，突出細(xì)節(jié)管理
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，加大安全生產(chǎn)檢查力度，嚴(yán)格安全工作考核，深入開展安全隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)一起通報(bào)一起，通過以點(diǎn)帶面、全員警示的形式
