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望。
A——促成購買
促成客戶購買行為是整個卷煙營銷過程的目標(biāo)所在。促銷活動比起市場普通的銷售行業(yè)具有更多的不確定性。消費群體、消費習(xí)慣、品牌認(rèn)知度、忠誠度、消費水平等因素都影響著促銷活動的成功
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，增強轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺性和堅定性。
強化規(guī)范管理。把嚴(yán)格規(guī)范作為保持行業(yè)健康發(fā)展的“生命線”牢牢抓好，開展“基礎(chǔ)管理年”活動、“嚴(yán)格規(guī)范大討論”活動和“規(guī)范從青年人做起
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現(xiàn)代化煙草零售終端的新紀(jì)元。
“體驗示范店”作為一種全新的終端平臺，高度的包容性和開放性賦予了零售終端強大的生命力，就好比是一臺計算機，硬件決定性
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的“衛(wèi)士”，還要當(dāng)好企業(yè)發(fā)展中的“謀士”。
五是把握好一個“度”。要理解、讀懂行業(yè)政策規(guī)定和相關(guān)的法律法規(guī)，在審計問題定性上把握好“度”，即要保護出資人的利益
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質(zhì)量的穩(wěn)定性。要加強基地?zé)熑~的課題研究，注重并加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理和研究，加強階段性工作的總結(jié)與評價，加強基地?zé)熑~工業(yè)驗證等工作，提升基地?zé)熑~對“好
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事、能做事、做好事，改變行為模式。采用定量考核和定性考核方法，用任務(wù)清單法進行實施，做到全員創(chuàng)優(yōu)、全員爭優(yōu)、全員評優(yōu)，促進和推動縣局（
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真抓實干的精神，堅決克服畏難、松懈、厭戰(zhàn)情緒，充分認(rèn)識今年上等煙比例要求高、不適用煙葉處理量大以及嚴(yán)重干旱氣候影響帶來的工作難度和不確定性，扎實抓好各項工作
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煙廠。
攻短板。廠黨委從定性和定量兩個方面著手，把各黨支部、各部門、各基層工會黨群工作的對標(biāo)排序情況進行綜合考評，考評結(jié)果以書面形式和“對標(biāo)說清楚”進行通報，
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、定性準(zhǔn)確、嚴(yán)格規(guī)范、公開透明，有效杜絕了“人情案”和“面子案”。同時從根本上實現(xiàn)了從多個維度和層面發(fā)現(xiàn)監(jiān)管信息，有效實現(xiàn)了客戶的分類監(jiān)管、重點監(jiān)管，保證
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管理，乃至國家的政治、經(jīng)濟、軍事和科學(xué)文化等各個領(lǐng)域的各個方面，無一不存在決策的問題。然而，決策者所處的環(huán)境是復(fù)雜多變的，各種客觀因素自然狀況的不確定性
