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，建立店鋪觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流等長效機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化品牌培育動(dòng)能，助力卷煙銷售與終端建設(shè)提質(zhì)增效。
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，而且還可以使其為英美煙草持續(xù)提供IT支持和服務(wù)，從而建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。桑瑞編譯自Brecorder網(wǎng)站
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環(huán)節(jié)，長城雪茄以其“醇甜香”品類風(fēng)格，贏得了在場茄友的一致贊賞與認(rèn)可。此次活動(dòng)旨在強(qiáng)化長城雪茄在摩圈的文化影響力，后續(xù)將通過建立長期交流群，持續(xù)
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收集，建立年度檔案資料收集清單臺(tái)賬，對(duì)工作文件、經(jīng)濟(jì)合同、會(huì)議記錄、影像資料、實(shí)物檔案等全品類資料實(shí)行清單化管理，確保應(yīng)歸盡歸、應(yīng)收盡收，從源頭杜絕檔案資料
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）嚴(yán)格做好外部數(shù)據(jù)引入，突出“安全、可靠、實(shí)用”。他們建立外部數(shù)據(jù)引入全流程評(píng)審機(jī)制，加強(qiáng)需求申請、需求評(píng)估、數(shù)據(jù)供方評(píng)估、數(shù)據(jù)驗(yàn)證測試以及采購管理5個(gè)環(huán)節(jié)管理
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;建立起一套科學(xué)、系統(tǒng)、適用的物流管理診斷程序方法，明確了診斷目標(biāo)、基本原則、診斷內(nèi)容、工作程序、工作方法和組織保障等內(nèi)容；制定了商業(yè)企業(yè)物流管理診斷評(píng)價(jià)體系，
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，學(xué)習(xí)了最新海上涉煙打假打私相關(guān)工作要求。雙方表示，接下來將強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)海上涉煙違法信息的收集和研判，建立信息共享平臺(tái)，深化
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總量、限定增量、盤活存量”的管理思路，逐步健全統(tǒng)一庫存資源保障體系。建立計(jì)劃、庫存和耗用三張表，定期調(diào)度、實(shí)時(shí)管控；分解庫存管控指標(biāo)，限定庫存定額
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;努力實(shí)現(xiàn)“處處有標(biāo)準(zhǔn)、人人可執(zhí)行”；建立“周檢查、月排名”工作機(jī)制，加大獎(jiǎng)懲力度，營造比干凈、比整潔、比持久的“三比”現(xiàn)場管理氛圍；利用班組會(huì)
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優(yōu)化數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)系統(tǒng)，并計(jì)劃逐步實(shí)現(xiàn)應(yīng)用。雙方表示，多年來就數(shù)字化設(shè)計(jì)、多點(diǎn)均質(zhì)化生產(chǎn)等方面開展科技創(chuàng)新合作與技術(shù)人才交流，建立了穩(wěn)定的科研合作交流平臺(tái)
