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;保障客戶利潤。
四是加強(qiáng)后勤保障。出臺專項激勵方案，提高營銷、專賣隊伍戰(zhàn)斗力。并先后組織成立青年突擊隊、黨員先鋒隊等機(jī)關(guān)人員到物流中心進(jìn)行幫扶，
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煙葉生產(chǎn)工作，實現(xiàn)種植煙葉4.2萬畝，收購煙葉8.2萬擔(dān)計劃目標(biāo)，打牢煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，在成立以公司負(fù)責(zé)人為巡視組的同時，
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進(jìn)行分析、研判、挖掘，適時發(fā)起集群戰(zhàn)役，實現(xiàn)在涉煙網(wǎng)絡(luò)案件偵辦過程中，形成指揮與打擊為一體的合成作戰(zhàn)模式。警煙合成作戰(zhàn)研判室的成立是推進(jìn)煙草專賣高質(zhì)量發(fā)展的一項
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一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“春供”期間全市系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組，明確成員和具體職責(zé)分工。
二是完善響應(yīng)機(jī)制。明確“春供”期間全市系統(tǒng)各信息系統(tǒng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案
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，成立營銷配送、大專賣、后勤保障4個工作小組，明確各工作組職責(zé)。二是全力抓好營銷配送工作，做好“兩節(jié)”訂單供貨，強(qiáng)化營銷及服務(wù)，保
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，從嚴(yán)控制發(fā)文數(shù)量和發(fā)文規(guī)格，壓縮會議文件篇幅。成立或調(diào)整議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的發(fā)文，如果不屬于特別緊急的，由辦公室在適當(dāng)時候集中發(fā)布。對于發(fā)布時間比較集中的工程
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清理消毒，做好病蟲害防治工作，確保育苗相關(guān)區(qū)域無病毒、無雜草。
三是提高檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。將育苗考核納入考核重點(diǎn)內(nèi)容，縣局成立檢查考核小組，對
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）“1236”高質(zhì)量發(fā)展要求，以卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以提升渠道掌控力為核心，持續(xù)提高現(xiàn)代終端建設(shè)質(zhì)量。通過專門成立現(xiàn)代終端驗收小組，對
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，推送行政處罰信息180條，“雙隨機(jī)一公開”抽查1342戶。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)建設(shè)項目試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，
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調(diào)度農(nóng)機(jī)，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一服務(wù)收費(fèi)，迅速掀起深翻工作高潮。
四是狠抓考核管理?？h局成立專項督查考核小組，制定深翻考核方案，推行
