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,以制度為保障,發(fā)揚(yáng)“敢管、嚴(yán)管、善管”的管理精神。運(yùn)用原料系統(tǒng)、ERP等信息手段,對(duì)煙葉調(diào)撥、加工進(jìn)行全過程監(jiān)視、測(cè)量、分析與改進(jìn),充分發(fā)揮“業(yè)務(wù)調(diào)撥
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,精準(zhǔn)掌握信息網(wǎng)。線上依托信息化手段,排查網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營電子煙相關(guān)企業(yè)信息,全面查找轄區(qū)內(nèi)售賣電子煙的實(shí)體店及生產(chǎn)企業(yè);線下暢通12313、12315
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真?zhèn)舞b別能力,學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī),利用法律手段保護(hù)自己,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)舉報(bào),保護(hù)自身合法權(quán)益。二、防止盜竊。年底是涉煙盜竊案件的高發(fā)期
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等技術(shù)手段,輔助用戶解決人工除雜的難點(diǎn)痛點(diǎn),突破生產(chǎn)業(yè)務(wù)瓶頸。經(jīng)過內(nèi)部研究討論,項(xiàng)目組決定將任務(wù)拆解成兩個(gè)階段:第一階段,賦予“眼
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,才能真正做到服務(wù)同步、利益同體。對(duì)終端的質(zhì)量評(píng)估與動(dòng)態(tài)管理,是確保功能終端規(guī)范運(yùn)行的有效手段與重要途徑,不斷加強(qiáng)終端群體素質(zhì),優(yōu)化硬軟終端服務(wù)保持
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辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)作為密切聯(lián)系、真心服務(wù)群眾的有效手段,結(jié)合江西省文明單位創(chuàng)建工作,常態(tài)化開展幫扶共建及社會(huì)公益活動(dòng),做好“創(chuàng)文”宣傳、群眾幫扶、尊老愛幼等工作
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,蕭山區(qū)煙草專賣局將協(xié)同公安部門繼續(xù)深挖細(xì)掘,努力實(shí)現(xiàn)更深層次的打擊,進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)果。同時(shí),也將積極探索運(yùn)用信息化手段、大數(shù)據(jù)方式,
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等活動(dòng)為載體,鼓勵(lì)職工在設(shè)備保養(yǎng)維修中不斷創(chuàng)新方法手段、工作模式,促進(jìn)設(shè)備管理上水平。加強(qiáng)設(shè)備檢查考核管理。完善設(shè)備相關(guān)考核制度,定期組織檢查動(dòng)能設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)
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,鼓勵(lì)職工在設(shè)備保養(yǎng)維修中不斷創(chuàng)新方法手段、工作模式,促進(jìn)設(shè)備管理上水平。嚴(yán)格設(shè)備檢查考核管理。完善設(shè)備相關(guān)考核制度,定期組織檢查動(dòng)能設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)、安全及運(yùn)行
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,嚴(yán)格隱蔽工程等重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),嚴(yán)格據(jù)實(shí)、及時(shí)計(jì)量、簽證,嚴(yán)格人員進(jìn)出管控,嚴(yán)格工程跟蹤審計(jì)。通過以倒排工期為手段,狠抓項(xiàng)目建設(shè)