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,提高煙葉質(zhì)量。
逐步推行綠色養(yǎng)護(hù)。推廣以煙蚜繭蜂防治為代表的綠色防控技術(shù),全面完成蚜繭蜂僵蚜煙田放蜂工作,實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥減量控害,放蜂面積
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更新到政府社會(huì)信用管理系統(tǒng)。目前,已有231名失信零售戶(hù)被扣減個(gè)人信用得分,27名誠(chéng)實(shí)守信示范戶(hù)獲得信用加分。
搭建結(jié)果應(yīng)用平臺(tái)。與政府職能部門(mén)聯(lián)合推行“多部門(mén)信用獎(jiǎng)懲
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擰緊“錯(cuò)時(shí)檢查”螺絲。推行“2+2”市場(chǎng)巡查機(jī)制,每周抽取2天開(kāi)展夜間檢查,周六、周日組織稽查中隊(duì)走訪(fǎng)市場(chǎng);對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)、溫州批發(fā)城等重
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;從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。
三是以“常山胡柚”寓意做事做人清清白白。積極推行黨員干部移風(fēng)易俗要求,倡樹(shù)文明新風(fēng)。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度,提高
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,著力解決深層次為題,健全和完善長(zhǎng)效性機(jī)制。加強(qiáng)調(diào)查研究,領(lǐng)導(dǎo)干部以“解剖麻雀”的方式大力推行“一線(xiàn)工作法”,帶頭下基層“蹲點(diǎn)”了解情況
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提升專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平。充分發(fā)揮合作社服務(wù)主體作用,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、工序化作業(yè),突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),拓展服務(wù)范圍,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。四是推動(dòng)綠色
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降本增效意識(shí),秉承質(zhì)量?jī)?yōu)先觀(guān)念,推行績(jī)效成本管理,從整體與全局視角對(duì)煙葉生產(chǎn)項(xiàng)目投入、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)綜合服務(wù)、國(guó)有資產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的成本管控,
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,嚴(yán)格落實(shí)各職能帶責(zé)任。三是以量化標(biāo)準(zhǔn)為指引,推行時(shí)間定額管理。四是以信息高效傳達(dá)為目的,推進(jìn)協(xié)作機(jī)制“扁平化”。五是以交叉檢查為手段,提高響應(yīng)質(zhì)量
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”“最好跑零次”精益服務(wù)相結(jié)合,推行“辦事群眾不用跑、單位黨員幫忙跑”。黨員志愿者服務(wù)隊(duì)主動(dòng)上門(mén)服務(wù)零售戶(hù),手把手教學(xué)辦理網(wǎng)上辦證移動(dòng)應(yīng)用,讓“數(shù)據(jù)多跑路
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;確保目標(biāo)任務(wù)完成,實(shí)現(xiàn)南澗煙葉高質(zhì)量發(fā)展。
三是繼續(xù)推行商品有機(jī)肥、地膜回收、生物質(zhì)燃料烘烤等綠色生產(chǎn)技術(shù)。突出以綠色防控、農(nóng)殘管控等技術(shù)措施配套落實(shí),在煙葉成熟期突出