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項目使企業(yè)做到有章可循，管理規(guī)則更加清晰，操作性更強；二是進行了“管理診斷”。對企業(yè)管理架構(gòu)全面剖析，對“管理底數(shù)”進行了摸底。三是加強管理研究
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。要求每月底對區(qū)內(nèi)70%的卷煙經(jīng)營戶具體庫存情況進行摸底、統(tǒng)計，了解客戶的真實的需求，做好貨源投放決策。
五是加強省產(chǎn)煙的上柜陳列。針對龍虎山風(fēng)景名勝區(qū)的特點
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需求，加大對農(nóng)村市場的監(jiān)管力度，維持卷煙市場的正常經(jīng)營秩序。
六是要深入開展調(diào)查摸底工作。要全面掌握轄區(qū)卷煙零售大戶和無證經(jīng)營戶基礎(chǔ)信息，建立健全零售戶
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精準扶貧，市煙草公司成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，派遣基層經(jīng)驗豐富、工作能力突出的工作人員組成工作隊，深入對口村委會，對非煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作摸底調(diào)研
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地址等待拆遷等零售客戶。為避免產(chǎn)生經(jīng)營不規(guī)范行為，同時也為避免無效壓價競爭，應(yīng)對這部分客戶進行摸底清查，取消真正無效客戶的經(jīng)營權(quán)利，保證有效客戶
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;公司）精心組織，大力推進全州專業(yè)化烘烤工作。
“為了使專業(yè)化烘烤工作推廣取得成功，我們做了大量摸底調(diào)查和反復(fù)研究，在遵循專業(yè)化烘烤‘關(guān)鍵
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;直接擾亂烤煙收購工作，將會給2016年的收購工作帶來嚴重的影響，要高度重視，做好摸底工作，掌握轄區(qū)煙販活動情況，做好有效管控
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作為專賣管理工作的“一號”工程，多舉措、多渠道搜集案件信息，以縣局對物流貨運部的摸底登記臺賬為基礎(chǔ)，加大對異地非法郵寄卷煙案件信息的搜集力度。
四抓
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二是齊抓共管，強化秩序，著力抓好摸底工作。在嚴厲打擊煙商煙販上，加強調(diào)度，強化與煙葉站點的協(xié)作配合力度，確保煙農(nóng)到煙葉站點
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為主線，倡導(dǎo)“三員”聯(lián)動、全員專賣的工作精神，將打假破網(wǎng)作為專賣管理工作的“一號”工程，多舉措、多渠道搜集案件信息，以縣局對物流貨運部的摸底登記
