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;圍繞加快土地流轉(zhuǎn)穩(wěn)定核心煙區(qū)建設(shè)，做好規(guī)劃布局和措施落實，加強(qiáng)面源污染治理、農(nóng)家肥推廣施用、土地流轉(zhuǎn)、煙水配套、育苗管理等工作，提高示范區(qū)煙田綜合效能
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;助力從煙人員技能穩(wěn)步提升。以人工效能提升為目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)安排和工作責(zé)任落實，強(qiáng)化過程監(jiān)督管理考核，做到工作有安排、有實施、有記錄、有檢驗，
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，堅持不懈打造精益價值鏈，促進(jìn)精益管理從“基礎(chǔ)管理”向“全面工作”的升級，促進(jìn)精益管理由“體系建設(shè)”向“效能建設(shè)”的升級。
福建中煙各部門（中心
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完善多門打假機(jī)制。完善以政府主導(dǎo)多部門聯(lián)動的卷煙打假打私工作機(jī)制，充分發(fā)揮“公安派駐機(jī)制”效果，提升卷煙打假打私效能。
加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過印發(fā)名片、宣傳單
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;”的效能。
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;嚴(yán)格執(zhí)法程序，明確執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，提升執(zhí)法效能。強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，做到執(zhí)法全過程視頻記錄，將市場監(jiān)管融入社會綜合治理格局。
健全監(jiān)管評價機(jī)制。制訂
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，全面提升干部隊伍的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，不斷提高全員的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
三是工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變。把作風(fēng)建設(shè)作為提升工作效能的切入點，堅持務(wù)實苦干的良好
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思想認(rèn)識，以完成打假破網(wǎng)硬任務(wù)、監(jiān)管效能提升、市場凈化率提升和五萬元以上大要案件為重點，迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，認(rèn)真安排落實今年的各項專賣管理工作
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市場管理質(zhì)量，深入挖掘物流寄遞監(jiān)管效能，全力突破重大網(wǎng)絡(luò)案件。各級煙草專賣部門對零售市場日常監(jiān)管質(zhì)量不斷強(qiáng)化，物流寄遞各運輸渠道監(jiān)管不斷強(qiáng)化，
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，深化精益管理，提高管理效能，為寧夏煙草高質(zhì)量發(fā)展筑牢管理基礎(chǔ)。一要突出頂層設(shè)計策劃，在全局思維和視野下統(tǒng)籌謀劃企管工作，做到同步安排
