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廣大員工中大力宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建的重要意義，使全體員工認清安全生產(chǎn)標準化的工作方向、目標和任務(wù)，形成人人參與的濃厚氛圍。四是積極開展對標，認真進行整改
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送貨整體情況為主，肯定工作中的亮點，要求從工作態(tài)度、客戶服務(wù)、配送效率三方面對這一階段工作中存在的問題和不足進行查找，制定有效措施整改完善，
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建立思想支點。通過嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，時刻關(guān)注并及時掌握干部職工的思想變化，確保做到教育在前、正確引導(dǎo)、貫穿始終。
二是明確工作重點。把排查整改、自查自糾作為
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二是按照“即時發(fā)現(xiàn)，即時整改”的原則，強化現(xiàn)場管理，對照安全標準，查找本單位當前安全工作中存在的問題和差距，進一步加大整改力度
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按照相應(yīng)考核標準要求，分成三個小組，通過查閱臺帳資料、評查卷宗、實地核查等方式，分別從該局上季度通報問題整改情況、內(nèi)務(wù)管理、內(nèi)部監(jiān)管、證件管理、案件審理
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通過審核、排查，縣局（營銷部）針對各標段存在問題提出了詳細整改意見，要求施工方限期整改，確保結(jié)算工程量準確、真實，
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個，進行現(xiàn)場處置78次，常規(guī)檢查公共場所、單位法人及個人19600次，發(fā)放整改通知文書242次，口頭責令整改5746次，行政處罰
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，提出改進建議10條?！? 檢查結(jié)束后，檢查組通報了檢查情況，下發(fā)了整改建議，要求相關(guān)責任部門對照要求認真整改，特別要對“一項一卷
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員工在輿論和制度的雙重約束下，在工作中自覺履行安全職責。
隱患整改超前。要求駕駛員嚴格執(zhí)行車輛“三檢制”，及早掌控車況，及時整改安全隱患，做到
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、安全隱患立即處理上報，及時整改，便于工作的改進。
三、規(guī)范，確保記載分類規(guī)范。將上半年工作的各項記錄分類梳理歸檔，對重點物流安全檢查
