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滿意度，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。
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落實。四是把統(tǒng)籌兼顧放在重要位置。堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，統(tǒng)籌抓好黨建和業(yè)務(wù)工作的深度融合，統(tǒng)籌抓好常態(tài)化疫情防控與正常生產(chǎn)經(jīng)營，統(tǒng)籌抓好升級發(fā)展與技術(shù)改造
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和專賣數(shù)字化平臺監(jiān)管，推進有價信息與專銷數(shù)據(jù)深度融合，以數(shù)據(jù)先導為專賣做好市場監(jiān)管，共同維護有序的市場秩序。以聯(lián)合整治為“關(guān)鍵點”。加大與公安、交通、郵政、市監(jiān)
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項目開展，進一步提升企業(yè)生產(chǎn)制造團隊的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合、相互促進。
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，認真查找存在的問題和短板，仔細分析原因，找準QC活動與精益管理的結(jié)合點，將QC活動與管理診斷、對標工作、精益管理及業(yè)務(wù)工作深度融合，從中查找
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基層延伸、與群眾貼近。一是融入社區(qū)學黨史。以黨史教育為結(jié)合點，與地方單位深度融合，引領(lǐng)區(qū)局黨員與零售戶黨員進社區(qū)學黨史。線上線下建立良性互動，每日在線上同步
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煙草調(diào)研時的講話精神，持續(xù)探索黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合之路。如何確保各項工作走在前、做在前，走得實、做出樣？龍巖煙草干部職工在思考中進步，
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合作社為載體，開展煙葉與多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的系列實踐探索，深度參與和推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，對壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、促進煙農(nóng)持續(xù)增收起到了積極作用。?
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措施有效性和執(zhí)行落實情況，突出風險管控指引作用，促進安全管理體系深度融合；五是選優(yōu)配強安全管理人員，嚴格按照安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)要求，
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雪茄”2.0平臺開發(fā)中深度合作，一是建設(shè)數(shù)據(jù)大腦，實現(xiàn)數(shù)據(jù)可搜集、可儲存、可分析、可利用，讓數(shù)據(jù)跑起來；二是營造良好農(nóng)戶服務(wù)生態(tài)，
