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）分管領(lǐng)導(dǎo)、物流中心（公司）負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
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單位物流分管領(lǐng)導(dǎo)、物流中心經(jīng)理參加會(huì)議。
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人事工作負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)工作相關(guān)人員，物流中心、總部職能部門(mén)綜合管理科負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，集團(tuán)人力資源部全體人員參與會(huì)議并作業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)交流。
會(huì)前，各廠、中心還對(duì)崗位
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;企業(yè)管理部）副部長(zhǎng)顧樹(shù)東帶隊(duì)到會(huì)澤卷煙廠、昆明卷煙廠開(kāi)展了為期兩天的“兩煙”倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作。集團(tuán)董事長(zhǎng)谷宏、生產(chǎn)制造中心、物流中心相關(guān)負(fù)責(zé)人，昆煙、會(huì)煙廠領(lǐng)導(dǎo)參與了此次
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。實(shí)行分片包干，責(zé)任落實(shí)到人，將重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管擺在突出位置，集中力量對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的客運(yùn)、快遞物流中心進(jìn)行全面摸底排查，準(zhǔn)確掌握可疑站點(diǎn)
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全員開(kāi)展卷煙送貨工作，確保卷煙配送的及時(shí)高效。
二是建立信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制保配送。通過(guò)市局（公司）、物流中心與各縣局中轉(zhuǎn)站以及零售戶之間建立信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制
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隊(duì)2015年“工業(yè)產(chǎn)品出廠價(jià)格調(diào)查一等獎(jiǎng)”；玉溪卷煙廠卷包一車(chē)間統(tǒng)計(jì)人員《基于精益管理的煙絲消耗控制》獲全國(guó)精益項(xiàng)目比賽二等獎(jiǎng)。
省內(nèi)四廠、物流中心在會(huì)上交流了優(yōu)秀課題。集團(tuán)各中心
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煙草物流師崗位技能鑒定考試，不斷提升物流員工隊(duì)伍素質(zhì)。
三、實(shí)體運(yùn)作激活力
行業(yè)物流發(fā)展的目標(biāo)之一，就是推動(dòng)物流中心、配送中心管理運(yùn)營(yíng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平提升
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”到做“廣播操”的有力轉(zhuǎn)變。
摘掉了“奉獻(xiàn)”的帽子?！耙屆總€(gè)員工年休假落到實(shí)處?！?em class="term">物流中心周經(jīng)理擲地有聲地說(shuō)。新區(qū)中轉(zhuǎn)站將線路優(yōu)化后的富余人員合理分配到每個(gè)班組做機(jī)動(dòng)，為事假、休假
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對(duì)楚雄州公司現(xiàn)代物流建設(shè)工作提出了六點(diǎn)改善建議，一是持續(xù)完善第三方配送應(yīng)急預(yù)案，確保業(yè)務(wù)銜接順暢；二是加快推進(jìn)新建物流中心建設(shè)；三是持續(xù)完善物流
