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，如何控制費(fèi)用、降低經(jīng)營成本呢？下面，我們就去聽聽幾位零售客戶的做法。
主持人：王小鋒
嘉賓：
河南省義馬市千秋路中段“春蘭超市
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、涉及人員和范圍更廣、監(jiān)管程序復(fù)雜、牽涉部門多；對地方煙區(qū)而言水源性工程是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的重大投資工程。因此，對水源性工程建設(shè)建議以縣委縣政府為主牽頭組織，
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，也是“刀槍入庫，馬放南山”的閑暇時節(jié)。忙了一夏一秋的村民們也可以放松下來，好好地歇歇。在這種時候，秋糧已賣，農(nóng)村人手里亦不
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。”樹舍燦爛夏花，得華實(shí)秋果；鳴蟬舍棄外殼，得自由高歌；壁虎臨危棄尾，得生命保全；雄蜘蛛舍命求愛，得
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之后，小王滿意地走了。農(nóng)歷8月15中秋這天，小王和他女朋友高高興興地來到我的超市，買走了兩條高檔煙。這就是從潛在顧客變成現(xiàn)實(shí)顧客。其實(shí)，不管是現(xiàn)實(shí)
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“八大”獻(xiàn)禮。同年9月，上海卷煙二廠將印有“特制”字樣的“熊貓”牌卷煙運(yùn)京。在“八大”會議期間分送與會代表評吸，深得與會代表的好評。1958年秋，國家領(lǐng)導(dǎo)人
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手相助，今年的煙葉肯定烤糊了，他們處處為我們著想，我們特別感激?！闭谏谢鼰煵葜行恼拘旅袷召忺c(diǎn)交煙的煙農(nóng)李秋十分感慨。
為了“減工降本”，貴州省今年大力
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;一個航標(biāo)，照亮前行的航向。紅塔文化體系的構(gòu)建，無疑成為指引這條文化航線浪前行的一盞璀璨明燈。
??? 2007 年秋，一份名為《紅塔集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析
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煙草在線專稿 一曲悠揚(yáng)歡快的眉戶劇《梁秋燕》曲子，從一家卷煙零售商店悠悠傳出。店鋪里一位身材魁偉，身著紅色西服上衣的男士，端端正正坐在柜臺旁
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，硬著頭皮將煙田種上菜椒。好！你不信到秋算帳吧。這樣我們種煙的依照煙草技術(shù)人員指導(dǎo)，奮力抗低溫災(zāi)害，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求搞好災(zāi)后田間管理，使煙葉
