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、營銷、物流、內(nèi)管溝通，協(xié)調(diào)配合，科學研判，準確把握投放的策略，杜絕參與真品卷煙非法流通。
四是要牢記安全第一，特別是在市場走訪
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嚴格落實主體責任。在年初簽訂責任書的基礎(chǔ)上，細化實化“一把手”的第一責任、班子成員對分管部門的分管責任和部門負責人對本部門的主體責任，層層抓落實。實行考核和追責相結(jié)合
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黨組主要負責人是黨風廉政建設(shè)的第一責任人，紀檢組負監(jiān)督責任，黨組成員根據(jù)工作分工，切實履行落實分管職責。
二是完善制度建設(shè)。從認清責任、明確職責、落實任務
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，形成良好的工作推進機制。
“鼓鼓勁”，就是同兄弟單位比各項指標增幅，各稽查中隊及隊員之間比數(shù)據(jù)、比效率、比質(zhì)量，全員上下形成“強自身、爭第一”共識
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共收購煙葉158481.23擔，占收購計劃159201擔的99.55%。其中，上等煙96933.47擔，占61.16%，位列全省第一
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會，在全局上下掀起學習貫徹四中全會的熱潮。
二要抓規(guī)范、促管理。各部門負責人是“第一責任人”，認真履行好職責，在規(guī)范管理工作法制化、規(guī)范化、制度化、標準化
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、審查、發(fā)放過程中，為零售戶提供“一站式”便民服務，打造文明服務窗口，提升客戶滿意度。
二是強化責任意識。明確隊長為第一責任人，按照專管員
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;意識到推進黨風廉政建設(shè)的迫切性與重要性，樹立高度的責任感。
二是強化領(lǐng)導干部責任擔當意識。區(qū)局黨支部書記作為第一責任人，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點
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推進“兩標”體系建設(shè)工作。要求各負責人作為本單位（部門）管理體系建設(shè)的“第一責任人”，要切實負起本單位（部門）管理系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題、整改
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31日前全力完成備耕工作，做到6個100%到位。第一、計劃面積任務落實100%到位。全縣按行業(yè)要求，完成種植烤煙5.5萬畝、曬黃煙1.5萬畝，計劃任務的落實
