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了網(wǎng)點人員的工作、生活環(huán)境，與市、縣兩級營銷人員進(jìn)行了座談，現(xiàn)場聽取大家對當(dāng)前卷煙銷售、貨源投放、品牌培育、營銷策略等方面的看法和見解，提出市、縣兩級要以提高客戶
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銷售進(jìn)度日通報制度。
加強宣傳，營造氛圍?？蛻艚?jīng)理加強了節(jié)日期間貨源供應(yīng)策略、訪銷日程安排和送貨時間等信息宣傳力度，營造了節(jié)日期間卷煙銷售的氛圍。
加強考核
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研發(fā)及在線產(chǎn)品提質(zhì)維護的總體思路、具體策略和重點環(huán)節(jié)進(jìn)行了充分討論，達(dá)成了相應(yīng)共識。
據(jù)了解，2017年，“云煙”和“紅河”將在新品開發(fā)、品牌挖掘和提質(zhì)
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，查找不足，加強市場走訪和調(diào)研，積極面對市場變化，適時調(diào)整投放策略，保持市場活力，為下階段全面提升打好堅實基礎(chǔ)
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、深耕細(xì)作，摸準(zhǔn)市場脈搏，把握銷售主動；實時調(diào)整營銷策略，查找差距、彌補短板，深挖市場潛力，尋找增量空間。
二是緊盯
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優(yōu)化客戶服務(wù)。以入戶拜訪為抓手，進(jìn)一步加強檔位評測維度、評測周期、評測時間、貨源投放策略、旺季訪銷日程安排的宣傳，完善客戶訂貨、存款、配送服務(wù)工作預(yù)案，切實做好
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指導(dǎo)客戶備貨，根據(jù)貨源狀況和客戶的經(jīng)營狀況主動幫客戶計劃訂單，保證客戶進(jìn)貨與其實際銷售能力相匹配。
三是搶抓掌握卷煙品牌適應(yīng)度?？茖W(xué)實施品牌培育策略，結(jié)合
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零售戶專題培訓(xùn)、經(jīng)驗交流等方式，指導(dǎo)零售客戶正確使用終端掃碼設(shè)備，打牢零售終端建設(shè)基礎(chǔ)。
三是硬件到位。依據(jù)客戶自身實際，制定針對性經(jīng)營指導(dǎo)策略
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指導(dǎo)。結(jié)合前期零售戶卷煙庫存調(diào)查情況，組織營銷人員通過實地走訪與卷煙零售戶保持面對面溝通，有針對性地開展卷煙銷售策略和卷煙購進(jìn)種類、數(shù)量指導(dǎo)，并加大對培育品牌
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抓好精準(zhǔn)營銷。圍繞精確的市場定位、精細(xì)的消費跟蹤、精妙的推廣策略，在扎實推進(jìn)各項營銷工作的基礎(chǔ)上，把精準(zhǔn)營銷作為攻關(guān)課題，在旅游、農(nóng)村、流動三大市場中體
