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，合理配置年度考核資源，增加計(jì)量設(shè)備過(guò)程管控的考核權(quán)重，充分發(fā)揮員工改善的積極性。二是聚焦點(diǎn)檢潤(rùn)保優(yōu)化，完善并強(qiáng)化點(diǎn)檢潤(rùn)保落地的跟蹤評(píng)價(jià)
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，綜合計(jì)算工時(shí)制休假管理制度。會(huì)議要求：一是提高對(duì)面積落實(shí)工作的認(rèn)識(shí)，努力完成目標(biāo)任務(wù)；二是提高對(duì)育苗管控的認(rèn)識(shí)，做好良種良法配套
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，嚴(yán)格落實(shí)壓力容器及特種設(shè)備的各項(xiàng)安全管控措施，確保各類特種設(shè)備作業(yè)安全、規(guī)范、有序進(jìn)行。?? ? ? ? ?
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;發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，采取多項(xiàng)措施，切實(shí)推進(jìn)雜物管控工作。并始終立足“客戶有需求，滿足我來(lái)做”服務(wù)理念，不斷提高雙方合作交流，確保順利完成
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行動(dòng)取得實(shí)效。一是堅(jiān)決拉開(kāi)全覆蓋排查的“鐵網(wǎng)”。以最高標(biāo)準(zhǔn)和最嚴(yán)措施，深入開(kāi)展排查檢查，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管。二是堅(jiān)決把行動(dòng)做“嚴(yán)”。內(nèi)部層要面加強(qiáng)管控
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，嚴(yán)查管控煙種流向，嚴(yán)禁煙種流出及套用外地?zé)煼N情況發(fā)生。三是清點(diǎn)育苗盤(pán)數(shù)量。查看煙葉育苗協(xié)議簽訂情況，根據(jù)育苗盤(pán)規(guī)格、數(shù)量、及播種標(biāo)準(zhǔn)不同，測(cè)算育苗面積
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控制，實(shí)現(xiàn)葉片結(jié)構(gòu)管控在線化、精準(zhǔn)化，提升葉片結(jié)構(gòu)質(zhì)量等方面充分交換了意見(jiàn)、想法和思路。此外，雙方還對(duì)框欄尺寸、打輥轉(zhuǎn)速、風(fēng)拋角度等因素對(duì)葉片結(jié)構(gòu)的影響，
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。 德州市局（公司）穩(wěn)步推進(jìn)物流綜合管控平臺(tái)應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)物流各作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)字化跟蹤，實(shí)現(xiàn)工業(yè)到貨、卷煙出入庫(kù)、分揀、配送及客戶服務(wù)信息的全程可控。以精益
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近日，江西省新余市煙草專賣(mài)局三項(xiàng)措施加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管工作，嚴(yán)防各類不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生。一是強(qiáng)化過(guò)程管控和案源研判。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家局《工作指引》要求，加大對(duì)營(yíng)銷策略
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;中高層管理人員要強(qiáng)化體系思維和風(fēng)險(xiǎn)思維，做好體系完善和風(fēng)險(xiǎn)管控工作。
