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與積極性，在全廠范圍內(nèi)形成濃厚的精益管理文化氛圍。
雙層評審，注重實效。活動開展以來，各車間、部門緊緊圍繞“提質(zhì)增效、全員營銷、安全管理、星級現(xiàn)場創(chuàng)建
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的起點之年。通過創(chuàng)新工作的開展與實施，珠纖公司的安全生產(chǎn)、工程消缺、產(chǎn)品質(zhì)量、精益管理及用戶體驗等方面工作質(zhì)量有了“質(zhì)”的飛躍，為實現(xiàn)年度目標與任務提供持續(xù)的動力支持。面對
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統(tǒng)領(lǐng)，聚焦主責主業(yè)，聚力改革創(chuàng)新，全面實施精益管理、精準生產(chǎn)，凝心聚力推進煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，取得四個方面的明顯成效：
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。梳理工作各個流程節(jié)點，找出運行不流暢的地方，秉持精益管理的思想，對各個業(yè)務流程進行進一步優(yōu)化，減少工作中存在的無效環(huán)節(jié)，確保工作
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中煙在實現(xiàn)聯(lián)營品牌加工批次信息管理的基礎上，進一步落實精益管理，做大做強“真龍”品牌，并按照公司信息化建設的總體規(guī)劃推進的重點項目，旨在解決生產(chǎn)
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;公司）通過2018年落實“管理診斷基層行”活動，促進工作流程不斷優(yōu)化、效率不斷提高，實現(xiàn)了補短板、強弱項，精益管理與業(yè)務工作相互融合。全年預計
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該廠強調(diào)，將按照精益制造及精益管理要求，適時優(yōu)化新一輪的卷煙生產(chǎn)、特種濾棒與玉液珠制造、煙葉倉儲管理“三位一體”管理運行機制，盡早實現(xiàn)在同等規(guī)模卷煙工廠中
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，多措并舉，提升基地煙葉質(zhì)量。
精益育苗。根據(jù)移栽時令確定育苗時間，突出做好育苗場地大棚和農(nóng)事操作環(huán)節(jié)衛(wèi)生消毒，加強苗棚精益管理，
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安全發(fā)展理念，實現(xiàn)安全生產(chǎn)綜合效益最佳。二要強化措施，狠抓安全隱患排查整治。針對冬季安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點，導入精益管理理念，明確安全管控的重點
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國家局對成本管控、體系轉(zhuǎn)版、對標工作、管理信息化、全員創(chuàng)新、品牌培育等“六個精準發(fā)力”的總體要求，結(jié)合自身實際，扎實開展體系建設、績效管理、精益管理、創(chuàng)新管理等重
