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客戶參與的貢獻(xiàn)度。三、突出需求征詢與課題式推進(jìn)，促進(jìn)終端功能發(fā)揮。功能終端五大功能的有效發(fā)揮既取決于客戶的自愿參與、自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展，又取決于煙草商業(yè)硬軟終端服務(wù)的針對(duì)性
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，提升設(shè)備自主管控水平，增強(qiáng)設(shè)備保障能力，全力保障“元春”分揀高峰期物流設(shè)備安全、平穩(wěn)運(yùn)行?！ ?zhuān)項(xiàng)維保到位。集中力量對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)分揀設(shè)備重點(diǎn)部位、專(zhuān)用物料
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，綜合呈現(xiàn)卷煙工廠智能化轉(zhuǎn)型、石斛潤(rùn)甜緩釋四大技術(shù)、香精香料及卷煙材料自主研發(fā)等企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果并開(kāi)展重點(diǎn)品牌產(chǎn)品展示。在大會(huì)主會(huì)場(chǎng)，安徽中煙匠心打造“徽煙智造”體驗(yàn)館
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，是一次全新的挑戰(zhàn)。為圓滿完成這次作業(yè)任務(wù)，技術(shù)人員第一時(shí)間組建了項(xiàng)修小組并制定了項(xiàng)修方案，自主設(shè)計(jì)制作裝配工裝，為更換貯葉柜主動(dòng)輥?zhàn)龊贸渥銣?zhǔn)備
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到小組微信群供客戶自主“充電”，線下集中培訓(xùn)30余場(chǎng)次，培訓(xùn)覆蓋面達(dá)90%以上。二是緊扣“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，提升終端軟硬實(shí)力。立足“兩個(gè)一、三個(gè)二”的階段性思路
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、技能競(jìng)賽活動(dòng)，將各自崗位的操作、保養(yǎng)、維修等方面的小技巧、小竅門(mén)進(jìn)行相互交流，促進(jìn)員工技能水平不斷提升。注重自主創(chuàng)新。采取正向激勵(lì)為主的方式，鼓勵(lì)職工以“提質(zhì)
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部門(mén)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、開(kāi)展集中、自主學(xué)習(xí)，促使全體職工充分認(rèn)識(shí)到《處理規(guī)定》實(shí)施的重大現(xiàn)實(shí)意義。二是嚴(yán)格學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)宣貫工作提出嚴(yán)格要求，對(duì)《處理規(guī)定》的新變化、新內(nèi)容
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新涂刷，提高燃燒爐的燃燒安全和使用壽命；自主設(shè)計(jì)加工帶導(dǎo)槽的滾筒和帶導(dǎo)條的輸送皮帶，解決冷卻輸送皮帶容易跑偏的問(wèn)題。針對(duì)車(chē)間網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)，黨員突擊隊(duì)
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，利用煙農(nóng)合作社和煙技員隊(duì)伍提供高質(zhì)量的技術(shù)指導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)，確保產(chǎn)出品質(zhì)優(yōu)良、市場(chǎng)認(rèn)可的農(nóng)副產(chǎn)品；積極推進(jìn)煙農(nóng)增收自主品牌訂單生產(chǎn)，與農(nóng)批市場(chǎng)、大型超市
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監(jiān)督管理處負(fù)責(zé)人匯報(bào)了情報(bào)研判指揮中心建設(shè)運(yùn)行情況；省郵政管理局、煙草專(zhuān)賣(mài)局工作人員演示介紹了自主及聯(lián)合開(kāi)發(fā)的軟件信息系統(tǒng)。
