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;煙草企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從表面上來看是市場(chǎng)份額、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上是服務(wù)品牌的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、服務(wù)高效一流的企業(yè)，就會(huì)在公眾心目中樹立起良好的服務(wù)品牌形象，
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應(yīng)用于實(shí)踐，導(dǎo)致培訓(xùn)收效甚微。在自學(xué)中，受惰性思想約束和工作雜多影響，營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)總是馬虎應(yīng)付，流于表面。
（三）
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致癌物。
有研究還指出，三手煙也一樣對(duì)人有危害，即吸煙者將煙熄滅后的若干時(shí)間內(nèi)，煙霧在室內(nèi)建筑和物品表面殘留的有毒物質(zhì)比如，衣服、沙發(fā)、窗簾
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和企業(yè)發(fā)展缺乏信心；不注重學(xué)習(xí)提高，自身素質(zhì)和工作能力低下。
2、責(zé)任心和事業(yè)心不強(qiáng)
工作作風(fēng)漂浮，好大喜功，急功近利，好做表面
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停留在表面、停留在口頭上，而應(yīng)深入實(shí)際、深入基層，既關(guān)心員工的思想實(shí)際，努力解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，又要解開員工的思想疑惑，關(guān)注
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人事管理機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制等不夠完善，也一定程度上影響了內(nèi)管人員積極性、主動(dòng)性的發(fā)揮，有些基層單位甚至出現(xiàn)內(nèi)管機(jī)構(gòu)機(jī)制空轉(zhuǎn)、制度表面化的現(xiàn)象，導(dǎo)致不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的問題
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圓潤(rùn)，晶瑩光潔，細(xì)膩柔美，器壁勻稱透亮。作者以有“梅妻鶴子”之稱的宋代林和靖愛梅圖案為主題，在凝重的墨色玉的表面上，依照其天然白色
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，二是“放”下去。表面上看，這與煙草推行的管理體制，一要“收”上來，二要實(shí)行專賣立法，大相徑庭。對(duì)于專賣與立法的關(guān)系，
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;有沒有真正把工作內(nèi)容落到實(shí)處我們都無從得知，也沒有相應(yīng)的監(jiān)督制約機(jī)制加以約束，這種情況下，就必然導(dǎo)致市場(chǎng)巡查工作停留于表面，專賣人員實(shí)際充擔(dān)
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龍的軀體化作了兩條婉蜒的山脈，血液化作了一座土丘。
從表面上看起來“二”就是簡(jiǎn)單的一加一，其實(shí)不然，還有雙、比、別等含義，比如“獨(dú)一無二
