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紅塔塔基俯瞰圖，細節(jié)設(shè)計靈感來自世界頂級名表質(zhì)感，精雕細琢、優(yōu)雅大氣；小盒中空“透明天窗”設(shè)計鏤空部分采用全球透明度最高的紙基材料進行覆蓋，為
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對于考核對象評價的不同積分比重，采用領(lǐng)導(dǎo)考評、同級考評、下級考評與其他人員考評相結(jié)合的360度考評方式增強積分考評的全面性和公平性?！? （2）程序透明
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站“部門專欄”，完善痕跡化記錄，增強考核的透明度，凡未按要求上掛的，按過程化考核進行扣分。
宜春市局的績效管理重點是放在二級考核、三級督察
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需求、重點品牌需求等核心要素，提升市場調(diào)研科學性、準確性，不斷提升市場需求預(yù)測準確率，保證貨源供應(yīng)有據(jù)可依。
2、公開透明貨源供應(yīng)。貨源供應(yīng)應(yīng)該
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遵循合理合法、公開透明、后續(xù)管理原則，確保從申請辦證、過程審核到審批發(fā)放的全程公開透明，每一個環(huán)節(jié)有痕跡、有監(jiān)督。嚴把零售終端建設(shè)入口審核關(guān)，從地理位置、所處
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煙草專賣管理水平和效率，形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制的必由之路。它不僅可以嚴格工作程序，提高工作效率和質(zhì)量，增強公開性和透明
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，是搬起石頭砸自己的腳的不智之舉。有些卷煙零售客戶為了搶奪客戶資源，不惜采取降低商品價格的方式，達到顧客盈門的效果，而卷煙批發(fā)價格較為透明
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;加大適銷對路貨源的采購力度。
二是要完善供應(yīng)辦法，不斷提升公平分配貨源水平。要修訂卷煙貨源尤其是緊俏貨源分配管理辦法，努力實現(xiàn)貨源分配的公平公正與公開透明。按照可供
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任免以及職工關(guān)心的熱點和難點問題，都要通過廣泛征求意見和集體研究決定，對涉及職工利益的重大事項，堅持公開、公正、公平的原則，增強了決策的透明
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受益，是促成“四同”客戶形成的關(guān)鍵所在。
（一）實施透明的客戶分類管理辦法。
在以客戶為中心的經(jīng)營理念指導(dǎo)下，客戶關(guān)系管理就成為市場營銷
