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特色優(yōu)質(zhì)烤煙品質(zhì)差異化及區(qū)劃研究》《大理州烤煙減量化施肥技術(shù)研究》等一批重大專(zhuān)項(xiàng)研究，著力破解煙葉產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展的瓶頸制約，推進(jìn)大理州煙葉生產(chǎn)走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約
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;避免模糊的、模棱兩可的詞匯和語(yǔ)句出現(xiàn)，對(duì)所有的管理內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、量化，當(dāng)分解到足夠的顆粒度時(shí)，這個(gè)制度就可以作為標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)了。
4、制度評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)缺失
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標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目確定物流費(fèi)用定額項(xiàng)目指標(biāo)和定額標(biāo)準(zhǔn)級(jí)次，并結(jié)合作業(yè)分析、實(shí)際工作量、以往年度對(duì)應(yīng)項(xiàng)目支出情況和市場(chǎng)價(jià)格變化等因素，量化物流費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)
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，對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)中設(shè)備、服務(wù)的運(yùn)行狀態(tài)，包括在線狀態(tài)、視頻狀態(tài)、硬盤(pán)故障、硬盤(pán)滿狀態(tài)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，達(dá)到無(wú)人值守、規(guī)范管理、量化考核的目標(biāo)，從而最大程度
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對(duì)應(yīng)一種烘烤工藝的基本原理。
實(shí)現(xiàn)了煙葉精準(zhǔn)烘烤。鮮煙葉分類(lèi)烘烤技術(shù)將每類(lèi)煙葉的所有烘烤技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行了量化，包括點(diǎn)火溫度、干球溫度控制、濕球溫度控制、升溫速度、穩(wěn)溫時(shí)間、風(fēng)速控制
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、降低成本；通過(guò)精細(xì)化管理、核算、分析、評(píng)價(jià)并實(shí)施績(jī)效可考模式，使降低成本變成可以量化的舉措，并變?yōu)槁毠ば闹械淖杂X(jué)行為。
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，按照責(zé)任到人、任務(wù)到人、考核到人的考核要求，對(duì)目標(biāo)任務(wù)等主要業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行量化，并將評(píng)價(jià)結(jié)果與崗位調(diào)整、工資分配等直接掛鉤，最大限度激發(fā)員工自我提高
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;有的具體工作甚至明確到人、量化到日，使得各個(gè)單位、各個(gè)部門(mén)每個(gè)階段有事可做、有標(biāo)可對(duì)。同時(shí)，要層層簽訂綜治責(zé)任狀，縣級(jí)局主要領(lǐng)導(dǎo)要與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂綜治管理責(zé)任狀
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、量化目標(biāo)，科學(xué)將上級(jí)的要求傳達(dá)下去，使得下屬單位和機(jī)關(guān)部門(mén)對(duì)號(hào)入座、任務(wù)明確、目標(biāo)清晰，知其然也知所以依然。對(duì)上，要將下屬單位和機(jī)關(guān)部門(mén)的安全
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;一定要量化、具體、動(dòng)態(tài)調(diào)整，才能因地制宜的調(diào)整策略，讓工作與目標(biāo)更近。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)給予員工一定的自主權(quán)，以便更好的發(fā)揮好精益文化
