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員工安全生產(chǎn)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和安全應(yīng)急處置水平。同時(shí)，及時(shí)組織對(duì)收購(gòu)期間各環(huán)節(jié)各部位的危險(xiǎn)因素進(jìn)行再辨識(shí)、再分析，確定重點(diǎn)危險(xiǎn)源，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施
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煙農(nóng)、零售客戶和員工群眾看到變化、見(jiàn)到實(shí)效。省局（公司）黨組及各黨支部要制定專題民主生活會(huì)、組織生活會(huì)工作方案，精心組織并開(kāi)展好專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。
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部門在扶持煙葉生產(chǎn)過(guò)程中制定的補(bǔ)貼措施到位問(wèn)題；煙農(nóng)在煙葉生產(chǎn)過(guò)程中的收入問(wèn)題（主要指煙葉收購(gòu)價(jià)格問(wèn)題）等。郝和國(guó)一行與煙農(nóng)代表進(jìn)行親切交談，
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收購(gòu)工作。
一是抓烘烤，促田間煙葉采收烘烤。針對(duì)今年特殊的氣候條件，高度重視對(duì)大田后期的管理和煙葉烘烤的指導(dǎo)工作，成立烘烤領(lǐng)導(dǎo)小組，專門制定
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;重在“秋風(fēng)”行動(dòng)上發(fā)力?？h局專賣部門要嚴(yán)格按照前期制定的許可證換發(fā)方案開(kāi)展階段性宣傳告知工作，進(jìn)一步摸清證照不符、人證不符、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所發(fā)生變更等情況，核查登記，為
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進(jìn)行跟蹤管理。各單位、部門立足自身工作職能，采用格式化、流程化、表單化的方式，圍繞重點(diǎn)營(yíng)銷工作集中討論，共同制定策略、解決問(wèn)題、規(guī)范操作。
“8+
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;公司）共制定出臺(tái)了黨委、局長(zhǎng)（經(jīng)理）辦公會(huì)議、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、專賣行政執(zhí)法、物資采購(gòu)、招投標(biāo)管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)、懲治與預(yù)防腐敗體系、財(cái)務(wù)審計(jì)
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內(nèi)外兼修，提升終端。一是提“形”塑景。根據(jù)不同定位、不同業(yè)態(tài)，制定了《零售終端店面形象標(biāo)準(zhǔn)》和《卷煙陳列指南》，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、駐店指導(dǎo)
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，建立煙箱循環(huán)利用月度統(tǒng)計(jì)和通報(bào)制度，指導(dǎo)工作開(kāi)展，監(jiān)督目標(biāo)落實(shí)；要圍繞煙箱循環(huán)利用目標(biāo)任務(wù)，會(huì)同工商考核部門，制定考核方案
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生產(chǎn)方式。今年以來(lái)，云南省師宗縣根據(jù)《中國(guó)煙草總公司關(guān)于印發(fā)煙草良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（GAP）的通知》精神，結(jié)合師宗煙葉生產(chǎn)實(shí)際，制定
