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等專業(yè)化服務(wù)隊(duì)開展契約化、市場(chǎng)化、專業(yè)化服務(wù)，合作社按“成員(代表)大會(huì)決議、煙草監(jiān)督、成員認(rèn)可、公示公開”的原則合理制定專業(yè)化服務(wù)價(jià)格，嚴(yán)格按照協(xié)議約定服務(wù)價(jià)格、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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優(yōu)化烤煙種植布局，合理調(diào)整各煙葉站的種植和收購(gòu)計(jì)劃，確保2013年煙葉種植和收購(gòu)計(jì)劃的穩(wěn)定完成。強(qiáng)化輪作規(guī)劃和土壤改良，同時(shí)將繼續(xù)實(shí)施農(nóng)家肥進(jìn)行土壤改良。結(jié)合
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業(yè)態(tài)的卷煙合理定量類別相對(duì)較高，在高檔卷煙及緊俏卷煙的貨源供應(yīng)方面，較之一般的零售客戶要有優(yōu)勢(shì)。加之其流動(dòng)資金雄厚，日常經(jīng)營(yíng)中能夠備足貨源，逢
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人員對(duì)零售戶所需所想做到心中有數(shù)。在此基礎(chǔ)上對(duì)客戶進(jìn)行科學(xué)分類，客戶根據(jù)自己的類別對(duì)公司投放的卷煙合理安排訂單，公司以周策略為貨源供應(yīng)方式，依托信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)
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的議案或調(diào)研報(bào)告，淮陰卷煙廠還及時(shí)予以了整理和評(píng)比；四是固化座談會(huì)制度，定期召開職工座談會(huì)；五是設(shè)立專人管理合理化建議箱，對(duì)不同渠道
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相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，加強(qiáng)卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡快提高其合理進(jìn)行卷煙備貨的能力，提高其卷煙陳列與卷煙推介的能力，提高其積累高端卷煙消費(fèi)者資源的能力等等
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》、《合理化建議評(píng)選規(guī)定》、《新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》等激勵(lì)驅(qū)動(dòng)機(jī)制，引導(dǎo)職工自覺學(xué)習(xí)，從內(nèi)心渴望學(xué)習(xí)，渴望提高。固原煙草在制定工資分配方案時(shí)，明確規(guī)定
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，精心謀劃，合理布局，早動(dòng)手、早宣傳、早發(fā)動(dòng)，就一定能夠取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。
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;將起壟時(shí)間要求、標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)到服務(wù)隊(duì)，服務(wù)隊(duì)員根據(jù)時(shí)間進(jìn)度和田塊地理位置等情況合理調(diào)配機(jī)耕手開展機(jī)耕作業(yè)，服務(wù)結(jié)束后雙方在作業(yè)信息單上簽字驗(yàn)收，作為合作社對(duì)機(jī)耕
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，為客戶爭(zhēng)取更多的適銷的貨源，盡可能的滿足客戶的需求；三是加強(qiáng)與客戶溝通，尊重客戶合理的建議和意見，努力緩解供需矛盾，樹立
