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的內(nèi)容納入教育課，從小叫孩子們都了解煙草危害；第二，是不是下一步應(yīng)該納入教育系統(tǒng)的精神文明考核內(nèi)容，有強(qiáng)制性要求，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)
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;第三次違反者給予留校察看或開除學(xué)籍處分，確保控?zé)煿芾碇贫嚷鋵?shí)?！? 北京理工大學(xué)將控?zé)煿ぷ骷{入年度考核工作中。北京聯(lián)合大學(xué)將控?zé)煿ぷ骷{入學(xué)校評(píng)優(yōu)選先內(nèi)容，控?zé)熜Чc學(xué)生和班級(jí)
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;同時(shí)加大考核力度，攻破各生產(chǎn)技術(shù)“瓶頸”難題，提高烤煙種植科技含量，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，進(jìn)一步打牢煙葉可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)，是確保大方縣
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，建立紅頭文件共享平臺(tái)，舉辦協(xié)調(diào)例會(huì)，開展內(nèi)部審計(jì)，嚴(yán)格制度執(zhí)行情況例行檢查考核等，盡量鏟除本位主義滋生的“土壤”。
第三
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產(chǎn)過程中，更要定時(shí)檢查煙支外觀質(zhì)量和圓周、重量、吸阻、通風(fēng)率等指標(biāo)。
良好氛圍的形成非一朝一夕之功，養(yǎng)成規(guī)范的操作習(xí)慣也要假以時(shí)日。河南中煙對(duì)車間操作工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，
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;月度考核分?jǐn)?shù)上不封頂、下不保底；開展了“月度工作我來賽”活動(dòng)，每位客戶經(jīng)理的各項(xiàng)工作都在展板上進(jìn)行展示，以此給予鼓勵(lì)和鞭策。此外，每月還評(píng)選
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（草案）》和《企業(yè)文化、服務(wù)品牌建設(shè)考核管理辦法》，積極組織協(xié)調(diào)落實(shí)好今年企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)的各項(xiàng)工作。二是煙葉生產(chǎn)管理部要結(jié)合2012年的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作
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升降考核相連等：但是對(duì)于職業(yè)型的員工，這些激勵(lì)措施和辦法的效果不明顯，因?yàn)槁殬I(yè)是這種人的生命，對(duì)于他們而言，正在就職的企業(yè)對(duì)自己專業(yè)
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的職能。每年公司都建立能源、環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)體系，并采取月度監(jiān)控，年度考核通報(bào)，對(duì)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化了員工的貫標(biāo)意識(shí)。幾年來，
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重中之重來抓，切實(shí)解決發(fā)展不平衡的問題。研究制定年度工作方案，進(jìn)一步抓好措施落實(shí)，加強(qiáng)工商協(xié)同配合，完善調(diào)度和考核機(jī)制，促進(jìn)致富工程不斷取得新成效
