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第一，資金籌備計(jì)劃。春節(jié)是集中消費(fèi)的高潮期。對于消費(fèi)來說，籌備年貨是家家戶戶必不可少的一個(gè)活動(dòng)，而對于零售客戶來說，備足貨源
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;年關(guān)零售做得很不好。特別是開店之初的幾年里，我總是想年關(guān)生意肯定好，因?yàn)檫@是消費(fèi)旺季啊。購年貨、過喜事、新居搬遷基本都集中在年關(guān)，商機(jī)多多，
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1970上增長7.37倍。
第六階段：（1981～1988）是卷煙工業(yè)貫徹改革、開放、搞活的方針，實(shí)行新的集中統(tǒng)一管理和專賣
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;特別是在節(jié)前市場需求量大的時(shí)候，強(qiáng)勢品牌的分配政策，一定要吃得住零售客戶的監(jiān)督，要一視同仁，不能兩眼看待。
緊俏品牌的高檔卷煙相對集中
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有意外的收獲?？傊?#xff0c;這種關(guān)系尤為重要，我們必須刻意地培養(yǎng)與打造。
與顧客經(jīng)理的關(guān)系
很多人經(jīng)營的時(shí)候，把精力都集中到自己的超市上，可是卻
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安裝等配套服務(wù)成為商家們常用的營銷手段。春節(jié)期間是一個(gè)集中消費(fèi)的時(shí)期，消費(fèi)者需要采購大量的物品來滿足春節(jié)的開銷，對于那些沒有交通工具的消費(fèi)者來說，大包小包的商品
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數(shù)字化”建設(shè)，系統(tǒng)完善基于MES系統(tǒng)的集中調(diào)度生產(chǎn)管理模式，強(qiáng)化工廠卷煙制造全流程的“工單化運(yùn)行”，提升生產(chǎn)管理數(shù)字化水平。
“我們是全國質(zhì)量信得過班組
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，事發(fā)集中在過年前后；店主年齡普遍較大，最小50多歲，最大80歲，之前從未遇到此類情況，普遍缺乏防范意識(shí)，銷售
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，也可以在顧客較多的時(shí)候，賣多次煙集中點(diǎn)一次“收款”?！案浇某幸粯??！秉S女士說。
一片真情
客戶經(jīng)理是煙草公司與零售客戶聯(lián)系最為緊密的崗位之一。崇左煙草成立11年來
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，廣泛集中民智，進(jìn)一步做好規(guī)劃，進(jìn)一步明確方向和舉措，從而為行業(yè)未來發(fā)展提供智力保障。其中，中國煙草的“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略是五個(gè)專題
