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，明確服務(wù)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、績效考核和獎懲規(guī)定，通過嚴(yán)格考核倒逼專業(yè)化服務(wù)質(zhì)量提升。緊盯優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價的“三優(yōu)服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)，形成覆蓋煙葉生產(chǎn)經(jīng)營全流程的專業(yè)化
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研究部署控?zé)煿ぷ?。各相關(guān)部門將控?zé)煿ぷ骷{入到本部門目標(biāo)考核責(zé)任體系，強化本系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鞯娜粘９芾怼Ｍ瑫r不斷完善市、縣區(qū)、鎮(zhèn)街、村社區(qū)四級級控?zé)煿芾眢w系和市、區(qū)兩級控?zé)熂夹g(shù)指導(dǎo)
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;打造“公司戰(zhàn)略目標(biāo)+部門關(guān)鍵績效+崗位考核評價”的敏捷績效管理平臺，推動管理由業(yè)務(wù)鏈集成向價值鏈延伸轉(zhuǎn)型；抓運行調(diào)控，堅決貫徹落實“十六字
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工作，倡導(dǎo)更多的人在公共場所不吸煙、不敬煙。目前，公共場所控制吸煙已納入國家衛(wèi)生城（鎮(zhèn)）考核評估和全國文明城區(qū)測評體系，在二者
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大專項，將配方優(yōu)化設(shè)計、拓寬葉組配方等作為重點攻關(guān)項目，充分發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用，有效落實各項激勵措施，充分調(diào)動廣大員工創(chuàng)新攻關(guān)的積極性
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大專項，將配方優(yōu)化設(shè)計、拓寬葉組配方等作為重點攻關(guān)項目，充分發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用，有效落實各項激勵措施，充分調(diào)動廣大員工創(chuàng)新攻關(guān)的積極性
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的培養(yǎng)、法律知識的學(xué)習(xí)結(jié)合起來，以此作為執(zhí)法隊伍的重要必考科目，定期開展針對性的教育、考核以及培訓(xùn)。將考核結(jié)果、專賣執(zhí)法人員的晉升、晉級聯(lián)系起來，以此提高專賣
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?！捌髽I(yè)績效管理體系”分為“目標(biāo)引領(lǐng)、對標(biāo)改進、考核評價和激勵成長”四個部分。完善“年初制定、半年優(yōu)化、年終評價”目標(biāo)管理模式，以目標(biāo)引領(lǐng)助力基層工作落地；統(tǒng)籌抓好市縣對標(biāo)
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局（公司）推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開展的兩個特色子課題?！捌髽I(yè)績效管理體系”分為“目標(biāo)引領(lǐng)、對標(biāo)改進、考核評價和激勵成長”四個部分。完善“年初制定、半年優(yōu)化、年終評價”目標(biāo)管理
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，統(tǒng)籌推進賽馬考核、巡察整改、“五講五比”、疫情防控等當(dāng)前重點工作，全力攻堅沖刺、奮力創(chuàng)先爭優(yōu)，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動中心高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。浉河區(qū)局
