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和品牌推介技巧，全年共舉辦203場客戶集中培訓(xùn)，參訓(xùn)客戶達(dá)5434人次，宣傳8元以上“真龍”卷煙的賣點(diǎn)、內(nèi)在特點(diǎn)和外在優(yōu)勢，提高零售戶品牌的推介
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”、“461”，在注重品牌的規(guī)模和結(jié)構(gòu)的同時(shí)，向更加重視品牌的規(guī)格管控轉(zhuǎn)變。江蘇中煙經(jīng)過品牌集中，優(yōu)勢集合，“蘇煙”、“南京”雙雙進(jìn)入461行列
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;都由職工代表審議后再通過。通過廣大職工的聰明才智集中到企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營管理，解決職工關(guān)心的具體問題，增進(jìn)了職工對(duì)企業(yè)的關(guān)心度，樹立了職工當(dāng)家作主的信念
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的制定與修改中，把員工的主體地位發(fā)揮到了何種的程度以及員工在企業(yè)文化建設(shè)中的“民智”得到了多大程度的集中，最終確定的企業(yè)文化心理契約文本，都是在企業(yè)組織的主導(dǎo)下
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及其購買頻率，對(duì)于想要售出的商品，盡量選擇能引人注目的場所陳列。即使在同樣的場所，這些被稱為黃金線上的商品，在有效陳列范圍中也要集中展示于最顯眼
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;不斷汲取營養(yǎng)，進(jìn)行自我充電。
集中學(xué)。通過座談會(huì)、研討會(huì)、分析會(huì)等形式加強(qiáng)互動(dòng)交流，組織技術(shù)員進(jìn)行煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場觀摩，同時(shí)，
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和頑強(qiáng)拼搏的精神，在干部職工中形成了你追我趕促發(fā)展，集中心智創(chuàng)佳績的良好局面。
（三）、靠教育培養(yǎng)人
為解決員工隊(duì)伍中存在的思想陳舊、老知識(shí)
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潛力，我們的戰(zhàn)略重點(diǎn)是集中于這些增長機(jī)會(huì)的最大化，推動(dòng)為我們的股東提供可持續(xù)的回報(bào)。
我們的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型計(jì)劃支持我們的策略，聚焦于優(yōu)化我們的品牌組合和市場足跡
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，已經(jīng)連續(xù)出現(xiàn)了多起類似報(bào)警，地點(diǎn)基本都集中在望月路、興城西路周邊的煙酒店。而由于市民買到假煙導(dǎo)致矛盾甚至打架等情況也屢屢出現(xiàn)?！泵窬l(fā)現(xiàn)，其中一起案例中
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集中在“3·15“、“12·4”等特殊時(shí)期，日常執(zhí)法檢查時(shí)則容易忽視宣傳；二是在宣傳法律法規(guī)方式方法少，直接將法律條文搬上宣傳材料，缺少圖文并茂
