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;層層落實責任，同時將入階任務(wù)分解列入廣豐卷煙廠 2014年重點工作推進表，將TnPM管理納入績效工資指標進行考核，對全年工作的有效開展提供了有利的保障，
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，按需要出招，該開的會要開，該發(fā)的文件要發(fā)，該開展的檢查考核要認真進行，確保安全生產(chǎn)工作的嚴肅性和實際效果；要按照黨政
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;積極在專賣行政管理部門營造濃厚的用法氛圍。特別是要加強專賣領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員的法律法規(guī)培訓，樹立依法執(zhí)法、依法辦結(jié)意識，要將專賣人員學法、用法、守法的考核結(jié)果和培訓結(jié)果
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;容不得半點僥幸、一絲疏忽。煙草企業(yè)要居安思危，志存高遠，腳踏實地，完善細節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)不松勁。特別是要加強安全管理考核，從管理
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負責人。他通過郵件告訴重慶晚報記者，古巴雪茄一直是世界之最，品鑒師是由國家統(tǒng)一負責考核，每年一次。每一名品鑒師都具有扎實的鑒賞力和經(jīng)驗，在國際上
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，突破打假破網(wǎng)無所作為的現(xiàn)狀。
二是創(chuàng)新監(jiān)管方式。通過健全卷煙市場監(jiān)管體系、專賣考核體系、市場評價體系和管理服務(wù)體系，結(jié)合“專銷結(jié)合”的服務(wù)模式，把專銷結(jié)合、“四定
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，對易出現(xiàn)不規(guī)范的環(huán)節(jié)提前給予指導(dǎo)，改變“事前不提醒，事后只考核”的工作方法。
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；從簡單了解市場向分析市場、預(yù)測市場，為商戶和煙草工商業(yè)企業(yè)提供準確可靠的市場信息轉(zhuǎn)變；從注重卷煙銷量數(shù)據(jù)考核向維護市場、分析市場、培育市場業(yè)績考評轉(zhuǎn)變
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和日復(fù)一日的耕耘努力。定時的目標考核、崗位技能培訓、鑒定也體現(xiàn)了省局領(lǐng)導(dǎo)對人才的重視和川煙人自身對上進的渴望和追求。善于學習，事不拒小，總結(jié)提升，只有將心用在
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抓隊伍業(yè)務(wù)素能提升的同時，強化隊伍文明素能提升，以培訓促提升，并把文明創(chuàng)建內(nèi)容融入員工隊伍日常考評中，以考核促提升，實現(xiàn)文明創(chuàng)建
